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推廣、數(shù)據(jù)共享、動(dòng)態(tài)更新、分區(qū)標(biāo)注、完善功能等措施不斷改進(jìn)工作提升質(zhì)效。
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是當(dāng)前的首要任務(wù)，全員思想要凝聚到上級(jí)工作部署上來，行動(dòng)要落實(shí)到日常工作中去。二是對照會(huì)議內(nèi)容認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作質(zhì)量提升的方向，根據(jù)方向研究制定OKR工作提升清單
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破解難題，為品牌培育工作提升動(dòng)力。瞄準(zhǔn)“四個(gè)方向”。統(tǒng)一工作方針，以“管理”“合作”“考核”“營銷”四個(gè)關(guān)鍵詞為著力點(diǎn)，創(chuàng)新方式方法，促進(jìn)工、商
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，并制定工作方案，按照方案要求高質(zhì)量推進(jìn)市場保供工作。提升保障能力，溝通銜接到位。加強(qiáng)與公司物資、物流、營銷等部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握生產(chǎn)、移庫
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牢高質(zhì)量發(fā)展的路基;三是重創(chuàng)新,抓好“營銷市場化、物流現(xiàn)代化、網(wǎng)信一體化”的創(chuàng)新課題,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力;四是提質(zhì)效,抓好高質(zhì)量發(fā)展考評和重點(diǎn)工作,提升高質(zhì)量發(fā)展的特色;五是增活力,抓好人才儲(chǔ)備
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物流中心重點(diǎn)業(yè)務(wù)，從降本增效、設(shè)備管理、配送模式、服務(wù)質(zhì)量等方面開展自查，重點(diǎn)查找物流對標(biāo)指標(biāo)短板、制約工作提升的問題以及自身存在的不足，為科學(xué)分析提供數(shù)據(jù)支撐
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，引導(dǎo)全局黨員樹立正確黨史觀，以“黨建+”模式帶動(dòng)中心工作的提升，助推黨建“三融合”。用活載體，提升效果。黨支部充分用好“三會(huì)一課”、主題黨日
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;常態(tài)化開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，爭做新時(shí)代的文明人。三是堅(jiān)持爭先創(chuàng)優(yōu)，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作提升。以榮譽(yù)促進(jìn)擔(dān)當(dāng)、以擔(dān)當(dāng)再創(chuàng)佳績，著重促進(jìn)卷煙銷售，提升客戶
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營銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)工作提升。二是形成爭先創(chuàng)優(yōu)“線”。根據(jù)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃，形成日常督察考評機(jī)制，分別按目標(biāo)完成進(jìn)度、完成過程、完成質(zhì)量的平均線進(jìn)行考評，并進(jìn)行每日
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的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步突出產(chǎn)業(yè)扶貧和教育扶貧，抓好基礎(chǔ)工作、提升攻堅(jiān)質(zhì)量，助力洛度村奪取脫貧攻堅(jiān)的最后勝利。
沈汝源一行還訪談了工廠駐村幫扶隊(duì)成員、保
