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之路。這條路上已然成為黃山品牌生機蓬勃的新引擎。
展望未來黃山品牌2.0光輝前景 要將品牌文化創(chuàng)新進(jìn)行到底
站在新的歷史起點上,這次全新開啟的黃山品牌2.0是一次以
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優(yōu)質(zhì)資源。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,已經(jīng)不適應(yīng)形勢發(fā)展所需,需要打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎,來促進(jìn)煙草經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。再者,新舊動能轉(zhuǎn)換,需要轉(zhuǎn)變觀念
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了資金、項目,更帶來了新理念、新辦法,給當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展裝上了一部新引擎。
“打贏脫貧攻堅戰(zhàn),必須要扎下根、沉下心”
多個深夜里,閆河屯
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整合科技資源,努力提升企業(yè)核心競爭力,大力推動煙葉生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,依靠創(chuàng)新驅(qū)動打造發(fā)展新引擎,產(chǎn)區(qū)呈現(xiàn)出一派“煙葉強、煙區(qū)美、煙農(nóng)富
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的內(nèi)涵。在消費逐漸升級的市場格局下,“供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革”則為卷煙市場的機構(gòu)提升起到了正面推動作用,成為市場狀態(tài)良性驅(qū)動的新引擎,對“供給側(cè)結(jié)構(gòu)”政策的全面剖析
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結(jié)構(gòu)改革”則為卷煙市場的機構(gòu)提升起到了正面推動作用,成為市場狀態(tài)良性驅(qū)動的新引擎,對“供給側(cè)結(jié)構(gòu)”政策的全面剖析和深層次的認(rèn)識是精準(zhǔn)進(jìn)行市場狀態(tài)分析的首要任務(wù),
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,經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本的質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)本,創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展的新引擎。綠色低碳環(huán)保成為發(fā)展的主流。這就需要江蘇中煙繼續(xù)以求新、求變、求異為發(fā)展方向,以打造最具
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,攻堅克難、轉(zhuǎn)型發(fā)展。前面是取向,中間是手段,落腳到發(fā)展。”公司領(lǐng)導(dǎo)闡釋道。
6大主題,24個字,成為2015年川煙工業(yè)的新
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,打造煙葉生產(chǎn)崛起新引擎,正如膜下小苗移栽和散葉收購的全方位推廣實施,是機遇,是措施,更是必然。
“遍地撒網(wǎng)、粗放管理的煙葉生產(chǎn)收購方式
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的重大變革,為社會進(jìn)步和時代前進(jìn)提供了新的引擎。任何行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都離不開技術(shù)進(jìn)步。煙草行業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營煙草制品的特殊行業(yè),其持續(xù)健康發(fā)展也絲毫離不開