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多為家庭主婦、老人等弱勢(shì)群體，受年齡結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)的限制，大部分客戶思想觀念陳舊、經(jīng)營(yíng)方式保守，且與外界交流偏少，因此對(duì)新零售的發(fā)展態(tài)勢(shì)了解不多
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第四季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)達(dá)到了4.6%這其中，這個(gè)速度已經(jīng)達(dá)接近了往年正常發(fā)展水平?！ ×闶坌袠I(yè)的迅速?gòu)?fù)蘇，新零售功不可沒，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，面對(duì)
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;華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院整理數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院整理四、中國(guó)煙草行業(yè)在新零售模式下的改革措施1、配送中心創(chuàng)新改革嚴(yán)格依照“獨(dú)立式審核、授權(quán)式管控、目標(biāo)化考評(píng)” 的整體
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、中國(guó)煙草行業(yè)在新零售模式下的改革措施1、配送中心創(chuàng)新改革嚴(yán)格依照“獨(dú)立式審核、授權(quán)式管控、目標(biāo)化考評(píng)” 的整體思路，循序漸進(jìn)強(qiáng)化主體、成本、責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同步提高調(diào)控能力與
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，沒有了往日爭(zhēng)相搶著進(jìn)店的熱鬧景象，有的店面一年下來(lái)沒有多少新產(chǎn)品進(jìn)店。更重要的新零售的快速崛起，在便利性上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拼不過。 經(jīng)銷商進(jìn)不去新零售的渠道
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培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷的更新知識(shí)面，學(xué)習(xí)一些新的零售知識(shí)，以適應(yīng)本職工作需要，否則不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰。那么，作為廣大零售客戶而言
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;主動(dòng)對(duì)標(biāo)新零售模式，才能順應(yīng)新時(shí)代新形勢(shì)新要求。
一、現(xiàn)代終端發(fā)展遇瓶頸
隨著現(xiàn)代終端建設(shè)全面鋪開，參與改造門店增多，已建成終端后期維護(hù)良莠不齊
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;提高零售戶能力素質(zhì)。
著力打造“第二煙草公司”職能，突出零售戶能力培訓(xùn)質(zhì)量。隨著營(yíng)銷現(xiàn)代“新零售”模式的運(yùn)用，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，以信息平臺(tái)為支撐
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！”江蘇射陽(yáng)縣新城區(qū)的周旭東老板回想起經(jīng)營(yíng)卷煙近40年來(lái)的變化，不禁感慨地說，“從當(dāng)初的煙草攤賣煙，到現(xiàn)在的金絲利新零售加盟，由過去
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;旨在提升零售客戶整體的職業(yè)化的經(jīng)營(yíng)能力和服務(wù)水平，順應(yīng)現(xiàn)代卷煙市場(chǎng)新態(tài)勢(shì)、新變化。今年以來(lái)，湘西煙草以金鳳凰新零售學(xué)院為依托，注重答好“三道題”，
