為您找到相關(guān)結(jié)果 1146 篇
-
管理體系標(biāo)準(zhǔn)，為流程管理成熟度提升提供制度支撐和理論依據(jù)。在數(shù)據(jù)治理方面，武漢卷煙廠牢牢把握湖北中煙數(shù)據(jù)治理的總體方向，探索數(shù)據(jù)綜合治理的建設(shè)路
-
，精益管理才不至于陷入本本框框而偏離方向的藩籬。
第四，在完善方面：必須要更加突出一個(gè)“思”字。精益滲透也好，流程管理也罷，
-
的征程。她先后主導(dǎo)完成質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三大認(rèn)證”，構(gòu)建起覆蓋全流程的管理框架，并參與制定績(jī)效考核、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等核心制度。2015年
-
，寧波市局（公司）推動(dòng)物流從“流程管理”向“事項(xiàng)管理”轉(zhuǎn)變。他們運(yùn)用綜合調(diào)度清單，做好物流資源預(yù)排，實(shí)現(xiàn)任務(wù)科學(xué)分配；
-
現(xiàn)代化的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格崗位紀(jì)律，嚴(yán)格收購(gòu)變革落實(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，嚴(yán)格流程管理，嚴(yán)格場(chǎng)所和人財(cái)物管理，做到推進(jìn)工作有序、平穩(wěn)
-
體系最大合力。導(dǎo)入流程管理思想方法，將風(fēng)險(xiǎn)管理理念與流程梳理相結(jié)合，做到風(fēng)控體系內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控“小融合”，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)風(fēng)控體系與湖北中煙“1+
-
，減少了勞動(dòng)用工，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)更為有序，收購(gòu)效率進(jìn)一步提升。強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)行。根據(jù)專分散收的業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范，開發(fā)了煙葉質(zhì)量追溯
-
;針對(duì)技能類培訓(xùn)需求，安排安全專業(yè)人員開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操授課，結(jié)合實(shí)物，手把手講解設(shè)備設(shè)施工作原理、操作流程和管理要求。并在培訓(xùn)后采取“1+N、師帶徒”的模式
-
，包括引入更多的合作型機(jī)器人和自動(dòng)化流程。我們還將優(yōu)化信息流和流程管理。此外，我們?cè)谌藛T培訓(xùn)方面也有積極的計(jì)劃，以適應(yīng)這個(gè)五年投資計(jì)劃的第三年的生產(chǎn)線更迭
-
抓實(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目的過(guò)程管理？孫曉瑩借助信息化手段，探索出一條創(chuàng)新項(xiàng)目全流程管理的實(shí)踐路徑，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)、過(guò)程、結(jié)題的全流程管控。過(guò)程管理是項(xiàng)目科學(xué)實(shí)施的有力
