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，昭通卷煙廠緊扣工廠發(fā)展和管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，以持續(xù)深化精益理念為核心，重點(diǎn)開(kāi)展以目標(biāo)精準(zhǔn)、過(guò)程簡(jiǎn)潔、結(jié)果真實(shí)為要素的“凈管理”及以“第一次精準(zhǔn)、第一時(shí)間
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工作模式、人才培養(yǎng)機(jī)制等內(nèi)容，提出了現(xiàn)階段業(yè)務(wù)痛點(diǎn)及相關(guān)信息化需求。“李旭東數(shù)據(jù)創(chuàng)新工作室”領(lǐng)銜人李旭東及成員介紹了工作室的基本情況以及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型人才的培養(yǎng)情況，演示了自主開(kāi)發(fā)
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的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，找到發(fā)展短板，剖析問(wèn)題根源，明確追趕方向，提出解決對(duì)策，驗(yàn)證改進(jìn)效果，并對(duì)所有課題的重要性、創(chuàng)新性
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雄厚、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家，圍繞當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)管理工作的熱點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置了《創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制》《深化“放管服”改革》《“互聯(lián)網(wǎng)+物流寄遞”涉煙監(jiān)管及真假煙識(shí)別
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、形象的有效途徑，不斷發(fā)揮頭雁作用，在找準(zhǔn)影響高質(zhì)量發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)上下功夫，以機(jī)關(guān)帶動(dòng)基層，形成整體合力，真正實(shí)現(xiàn)全體干部
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為確保辦法落地落實(shí)，梧州市局（公司）將定期組織營(yíng)銷(xiāo)人員召開(kāi)工作研討會(huì)，集思廣益解決信息采集工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題；引入勞動(dòng)競(jìng)賽
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;從質(zhì)量數(shù)據(jù)、質(zhì)量痛點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，并在維修班組、生產(chǎn)班組進(jìn)行全員培訓(xùn)，對(duì)上半年質(zhì)量進(jìn)行全面回顧審視，同時(shí)對(duì)下半年質(zhì)量控制工作提出計(jì)劃與要求
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;以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為重點(diǎn)，以工作實(shí)效為標(biāo)準(zhǔn)，旨在圍繞高質(zhì)量發(fā)展，在全市系統(tǒng)開(kāi)展全面性、系統(tǒng)性自我診斷和基層診斷，聚焦痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，問(wèn)診
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，武漢卷煙廠以解決實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的決心，聚焦長(zhǎng)期存在的質(zhì)量痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，與生產(chǎn)制造中心質(zhì)量條線聯(lián)動(dòng)，深入調(diào)研、持續(xù)整改，有針對(duì)性建立質(zhì)量整治
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，了解各煙點(diǎn)當(dāng)前面積落實(shí)情況和備耕準(zhǔn)備工作，與煙點(diǎn)人員交流座談，共同探討當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的難題痛點(diǎn)，群策群力商討解決，走村入戶(hù)宣傳政策
