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完善和加強煙葉質(zhì)量管控措施，對照工商雙方共同確定的收購質(zhì)量樣品統(tǒng)一收購人員和二次接收人員質(zhì)量眼光，堅持對樣收購和接收；加大中心倉庫接收煙葉抽檢比例，
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了明年的烤煙工作：一是強化過程控制，始終堅守一條紅線不動搖；二是注重發(fā)揮優(yōu)勢，促進煙農(nóng)增收財政增收；三是完善管控措施，
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抗旱保豐收的基礎(chǔ)；三是高水平地搞好移栽保苗工作，突出精細兩個字，做到一村一案、一片一案；四是加強育苗管理，落實管控措施，
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，引入相應(yīng)的考核管理機制，以此形成對崗位人員科學(xué)有效的管控措施及激勵措施，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感和職責(zé)履行效力。
在具體工作環(huán)節(jié)中，原煤采購合同
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;西安市實行臨時管控措施，臨時管控措施時間為4天。消息一出，全民開始搶購，有人為此大半夜歸來，很激動說：“終于搶到4包煙
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對“人、物、環(huán)境”的嚴(yán)格管控措施。遵義市局（公司）對機關(guān)大樓實施嚴(yán)格的疫情管控措施，對辦公場所實施全面消毒，落實進出佩戴口罩、提供“兩碼”、量體溫
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，升級管控措施，對4組、5組實行全封閉管理，對村組所有出入道口實行24小時有人值守，在全村實行不間斷巡邏。姚杰與何偉主動要求值守任務(wù)最重的尋湖大道與
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，以強有力的管控措施，著力夯實質(zhì)量根基，持續(xù)提升整體水平。
以推倒重來的態(tài)度優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn)。以行業(yè)先進企業(yè)為標(biāo)桿，按照“對照品牌、專業(yè)、工作
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精細工作落到實處，制定出一系列行之有效的管控措施。相反，有些煙草行業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部把主要精力放到了抓好企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展上，對執(zhí)行好“八項規(guī)定”的管控措施不夠細化
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，隨機檢查司送人員在送貨過程中的服務(wù)規(guī)范和安全作業(yè)，并對檢查情況進行通報和考核。一系列強有力的管控措施，不僅提升了駕駛員和送貨員的安全意識，還規(guī)范了作業(yè)
