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、理念與人格的表現(xiàn)。企業(yè)文化重在以人為本、尊重人、信任人、開導人、挖掘人、塑造人。把人放在企業(yè)管理的跟本地位，注重傳統(tǒng)文化的精華和先進管理思想的基礎(chǔ)上，為企業(yè)樹立明確
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;進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實。
三是要克服“重收購、輕管理”的思想，強化大田管理，做好
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管理，整治持證不訂貨、持證不經(jīng)營、持證違規(guī)違法經(jīng)營行為，依法取消違法違規(guī)零售戶的經(jīng)營資格。后續(xù)管理中克服“重許可、輕管理”的思想，嚴格按照《煙草專賣許可證管理辦法
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安全發(fā)展”的主題得到有效突出，2013年“安全生產(chǎn)月”活動實現(xiàn)完美收官。安全工作永無止境，雖然形式上的“安全月”每年只有一次，但在我們的管理思想和員工心中
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;進一步完善對標工作體系，以對標促提升。要牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約和精益管理思想，加大重點成本費用控制，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。要不斷拉升標桿，爭創(chuàng)
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的“跑冒滴漏”，減少成本費用；借鑒精益管理的思想，引導員工從節(jié)約一張紙、一噸水、一度電開始，強化員工的節(jié)約意識，提升員工的自我管理意識
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物流管理平臺建設(shè)的公司，物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺內(nèi)容豐富，數(shù)據(jù)翔實，突出了準時制、卓越績效、全程監(jiān)控等精益管理思想和理念，符合精益物流管理的理念
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，不斷完善、健全各項管理制度，把管理的思想、管理的措施引上正路，增強我們的制度執(zhí)行力。下一步要對今年的工作進行認真細致的總結(jié)，對明年的生產(chǎn)經(jīng)營及各項
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體現(xiàn)在了管理效率和效益的提升方面。同時，公司提出了建設(shè)“多標一體化運作的綜合管理體系”的建設(shè)思路，引入了“系統(tǒng)管理”的思想，總結(jié)了具有福建中煙特色的綜合
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隊伍干勁好、戰(zhàn)斗力強的工作狀態(tài)?！? 團結(jié)協(xié)作?；盍ΑＪ紫壤喂虡淞ⅰ耙匀藶楸?、團結(jié)協(xié)作”的原則，形成“培養(yǎng)人才、敢用英才、挖掘潛能、合理配置” 的人力資源管理思想，以科學
