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和推廣機(jī)制，促使全員樹立精益理念、掌握精益工具，用精益思想思考分析問題，將群眾性精益物流改善活動(dòng)不斷推向深入。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工業(yè)企業(yè)運(yùn)輸管理、商業(yè)企業(yè)物流
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中煙技術(shù)中心以“聚焦產(chǎn)品、激發(fā)活力”為原則對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，在研發(fā)過程中導(dǎo)入精益理念，形成了以產(chǎn)品為中心，開放式運(yùn)行的高效研發(fā)新架構(gòu)。經(jīng)過近20年的發(fā)展
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;昭通卷煙廠緊扣工廠發(fā)展和管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，以持續(xù)深化精益理念為核心，重點(diǎn)開展以目標(biāo)精準(zhǔn)、過程簡(jiǎn)潔、結(jié)果真實(shí)為要素的“凈管理”及以“第一次精準(zhǔn)、第一時(shí)間反應(yīng)
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融合轉(zhuǎn)化為托管服務(wù)訂單，推進(jìn)了煙葉生產(chǎn)精益理念和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的精準(zhǔn)落地，打通了煙葉高質(zhì)量發(fā)展“最后一公里”。今年以來，沂水縣采用煙葉托管服務(wù)的煙農(nóng)戶數(shù)比2022年
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積極采用精益理念實(shí)施煙機(jī)設(shè)備預(yù)防性維修模式，積極推行生產(chǎn)過程設(shè)備改造快速換牌和基于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的設(shè)備保養(yǎng)模式，卷包設(shè)備運(yùn)行效率得到穩(wěn)步提升。實(shí)干，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)蛻變
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等多形式，多層面的培訓(xùn)和宣貫，使“少資源投入、多價(jià)值創(chuàng)造”和“持續(xù)改善，追求卓越”的精益理念成為丙班人的自覺行為。記者隨機(jī)采訪到了一位丙班切絲機(jī)操作工呂翔
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2015年以前著重開展硬件建設(shè)，打牢創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)；2016年植入精益理念，推進(jìn)精益管理；2017年總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)管理提升
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流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理的任務(wù)和要求開展建設(shè)工作，如今精益理念已經(jīng)植根基層、深入人心。”該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，行業(yè)精益物流建設(shè)成效明顯，主要體現(xiàn)在
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起來。精益理念猶如一股春風(fēng)，為邵武煙葉生產(chǎn)帶來勃勃生機(jī)。
當(dāng)精益生產(chǎn)遇上合作基地，精益工具成為工業(yè)語(yǔ)言到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施的“翻譯神器”。
第一步，聞客戶
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工作中在落細(xì)落小上狠下功夫，始終以“把小事做細(xì)，把細(xì)事做透”的態(tài)度和精神，把精益理念貫徹到工作的方方面面，對(duì)每一項(xiàng)工作都精雕細(xì)琢，讓
