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造成超計(jì)劃種植。三是加強(qiáng)部署控制。分公司就剩余煙苗管理工作進(jìn)行了周密部署安排，及時(shí)通過手機(jī)短信向煙站站長、合作社和烤煙科技員通報(bào)工作要求和注意事項(xiàng)。四是加強(qiáng)責(zé)任控制。各站點(diǎn)按發(fā)苗計(jì)劃逐戶
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合作開發(fā)的新品“威斯（小熊貓）”由地平線公司負(fù)責(zé)監(jiān)制、銷售。
紅煙高度重視此次品牌合作生產(chǎn)，充分調(diào)動(dòng)各方資源，部署安排新品生產(chǎn)任務(wù)，
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屆六中全會(huì)精神調(diào)整黨建重點(diǎn)工作部署和安排，把黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨的新要求安排布置到位、貫徹落實(shí)到位。
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交流中，原料部作了題為《規(guī)范管理精益加工夯實(shí)原料加工保障為“用好煙打牢根基”》的烤季復(fù)烤工作報(bào)告，對(duì)上一烤季的工作進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)下一步的工作進(jìn)行部署安排。在
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原原本本的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和討論，并與大家一起認(rèn)真解讀會(huì)議精神，研究破解發(fā)展難題的方法和措施，對(duì)下階段重點(diǎn)工作作了部署和安排。
一是緊抓卷煙銷售不放松。堅(jiān)持以
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到位、部署安排到位、檢查督辦到位、協(xié)調(diào)保障到位；落實(shí)一崗雙責(zé)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與安全工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
三是嚴(yán)格追究責(zé)任。完善安全目標(biāo)考核和責(zé)任追究制
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下半年全區(qū)物流重點(diǎn)工作作了部署安排。一是學(xué)習(xí)西安異型卷煙自動(dòng)化分揀現(xiàn)場會(huì)的會(huì)議精神，提高異型卷煙分揀效率，降低成本。二是全面落實(shí)卷煙包裝箱循環(huán)利用和卷煙托盤聯(lián)運(yùn)工作。三是
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;搭建學(xué)習(xí)交流互動(dòng)平臺(tái)，實(shí)時(shí)反映組織動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)基層黨員干部參與學(xué)習(xí)教育的積極性和主動(dòng)性。
精心部署安排。按照廠黨委的統(tǒng)一部署，該支部從2016年4月底開始
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，縣局黨支部書記以專題黨課的形式作部署安排，要求全體黨員要充分認(rèn)識(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重大意義；提高黨性覺悟，牢牢把握“兩學(xué)一做”的任務(wù)
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期間，陜西省局（公司）煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)項(xiàng)目組對(duì)2016年項(xiàng)目研發(fā)推廣的主要內(nèi)容、試驗(yàn)項(xiàng)目和目標(biāo)任務(wù)等作了部署安排：努力構(gòu)建省局（
