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失憶，提升組織智商的有效途徑。紅塔集團依托職業通道聘任人員的骨干力量，突出聘任人員的“知識貢獻”和“人才培養”考核，探索內部《維修師》的編制實踐，

終端骨干力量；以地市級公司為主體，按照每個區（市、縣）建設不超過1個的原則，加強直營店建設。同時，按照一個功能終端聯系

發揮功能。以每個零售終端聯系10名消費者為原則，逐步形成一批示范引領、支撐重點品牌培育的現代卷煙零售終端骨干力量。同時繼續堅持以“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代流通”為主題的發展思路

;哪里有優質煙葉，哪里就有他們的身影。在產品研發方面，山東中煙集中全公司配方經驗最豐富、研發實力最強的骨干力量，經過上千次試驗，開創了“泰山

作為專賣管理的骨干力量，擔負著維護卷煙市場秩序的重要工作職責，如何將專賣人員由適應性向素質性轉變，不斷提高專賣人員的思想作風和業務能力一直是各級煙草專賣

，以科學文化知識、業余興趣愛好知識為補充，即由領導班子帶頭授課，部門負責人為骨干力量，以充分挖掘內部人員自身潛力為目標的學習培訓體系；“優

，他們都有為本企業持續、快速發展做出貢獻的愿望，他們工作積極，踏實肯干，并能創造性地開展工作，是卷煙企業的骨干力量和未來發展的希望。從共青團

網絡售假大案的查處力度。要全面加大網絡銷售假煙大案、要案的查處力度，重點突出對網絡涉煙案件的徹底查處。始終保持卷煙網絡打假活動的高壓態勢，集中煙草企業優勢和骨干力量

企業建設的有用人才和骨干力量。　　對策三：實施人才分類管理和使用新模式。　　人才的管理與使用在一定程度上檢驗著卷煙經營企業領導者的駕馭能力和領導水平。領導者應當本著規范、實效的原則

零售終端骨干力量，努力建設“品牌主導、工商協同、批零互動、消費體驗”為特征的現代終端營銷網絡。　　要充分發揮零售終端功能。要通過品牌知識培訓、發放宣傳資料、網絡營銷互動等多種方式

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