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戶，分組對該批重點戶進(jìn)行檢查。主要通過云POS掃碼銷售系統(tǒng)查詢中華、白沙、黃金葉、黃鶴樓等高檔卷煙以及重點培育品牌的購銷情況，同時重點查看該檔位卷煙庫存是否合理
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，引導(dǎo)客戶養(yǎng)成定期盤點、核查數(shù)據(jù)習(xí)慣；強(qiáng)化云POS系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)使用質(zhì)量跟蹤，增加客戶服務(wù)頻次，跟蹤客戶的卷煙庫存、品牌動銷、經(jīng)營能力，引導(dǎo)
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，確保問題“不過夜”。二是培訓(xùn)指導(dǎo)有“耐心”。營銷人員通過視頻、上門等方式，開展云POS系統(tǒng)應(yīng)用操作培訓(xùn)，指導(dǎo)客戶養(yǎng)成每周盤點庫存的習(xí)慣，引導(dǎo)客戶做到
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”，針對擬開通客戶開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)。熟悉運(yùn)行軟件，掌握操作硬件。針對當(dāng)前零售客戶硬件設(shè)施不盡相同的實際，幫助商戶了解系統(tǒng)運(yùn)行需要的硬件，詳細(xì)講解云
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，指導(dǎo)客戶熟練掌握云POS系統(tǒng)管理店鋪，提升客戶管理店鋪能力，助力客戶科學(xué)經(jīng)營，提升盈利水平。
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；通過在線溝通、視頻連線等方式，對云POS系統(tǒng)使用、終端改造提升和誠信互助小組建設(shè)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，有序推進(jìn)零售終端建設(shè)。三是人性管理有溫度。堅持“三?！痹瓌t，
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。聚焦農(nóng)網(wǎng)信息建設(shè)。加大農(nóng)網(wǎng)數(shù)據(jù)營銷下沉力度，巧用云POS終端管理系統(tǒng)，完善非煙商品庫，深入推進(jìn)全商品掃碼，提高農(nóng)網(wǎng)終端數(shù)據(jù)采集質(zhì)量
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加強(qiáng)零售終端陳列建設(shè)及維護(hù)，并不斷提高“云POS”終端系統(tǒng)數(shù)采質(zhì)量。四是加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營指導(dǎo)。加強(qiáng)煙草法律法規(guī)及違法成本宣傳，密切留意轄區(qū)內(nèi)卷煙異常動態(tài)，加強(qiáng)
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，傳授終端維護(hù)、卷煙經(jīng)營、信息采集、品牌培育，消費引導(dǎo)等方面技巧。借助云POS，落實經(jīng)營指導(dǎo)。通過云POS系統(tǒng)及時查詢零售客戶的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對零售
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品類，增加日常生活必備商品銷售，做好疫情期間的商品切換；建議庫存較大客戶開展“云POS”會員消費回饋活動，拉動消費熱情；建議客戶
