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，又懂法律，現(xiàn)代企業(yè)包括卷煙營銷方面需要懂理論，善應(yīng)用并能夠熟悉應(yīng)用新知識(shí)的人才；卷煙營銷的基本要求是懂得電腦知識(shí)，但愛玩游戲則表明他個(gè)人
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）”、“玉溪（8090）”、“玉溪（軟弘毅）”、“玉溪（軟尚善）”、“玉溪（軟）
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場次，參訓(xùn)45000多人次，發(fā)放《鳳慶縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》1.2萬余冊。通過培訓(xùn)，全縣涌現(xiàn)出了一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營的科技干部隊(duì)伍和業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)員
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由行政村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)來聯(lián)手推動(dòng)這一過程、而且農(nóng)民又比較“配合”地完成了這一過程，的確值得深思。至少可以追問兩個(gè)為什么：第一，最為“善分”的農(nóng)民，為什么
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程顥指出：“學(xué)者不可以不誠，不誠無以為善，不誠無以為君子?！边@里有一則有關(guān)誠信的小故事，發(fā)人深省，催人警醒：從前
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之間的關(guān)系應(yīng)該是平等的，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該民主協(xié)商、平等待人、與成員打成一片；以誠相見、與人為善、尊重和愛護(hù)他人。只有這樣，才能收到激勵(lì)的預(yù)期效果?！? 激勵(lì)應(yīng)該注意
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短長。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只有對手下的人知人善任，把握每一個(gè)人的特性，把最合適的人放到最合適的崗位，才能挖掘每一位員工的潛能，從而實(shí)現(xiàn)
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”轉(zhuǎn)變。
3．“善不善”服務(wù)？——提升服務(wù)功能。
加強(qiáng)以服務(wù)為導(dǎo)向的制度設(shè)計(jì)，建立一套科學(xué)長效、直面需求的服務(wù)工作機(jī)制，是提升服務(wù)功能
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樹立創(chuàng)新意識(shí)，善學(xué)多思，勇于突破。學(xué)習(xí)她刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的“釘子”精神，“在其位謀其職，既然選擇了這個(gè)崗位，就要把現(xiàn)任崗位的工作做
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，保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，依然是創(chuàng)建一流企業(yè)的挑戰(zhàn)。因此我們要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，共同孕育“圖強(qiáng)思變，務(wù)實(shí)進(jìn)取”的企業(yè)精神，“善謀實(shí)干
