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落實(shí)集體決策制度，堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督制度；在企業(yè)文化方面，“同成”企業(yè)文化宣貫有力，主要領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)踐行，廣大員工內(nèi)化于心
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和詳盡的協(xié)議，以便讓特許經(jīng)營(yíng)人信守規(guī)則，并允許我們繼續(xù)實(shí)施監(jiān)督。”他說(shuō)。
與臺(tái)灣的聯(lián)系
就像服務(wù)業(yè)的其他領(lǐng)域一樣，在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的外國(guó)便利店，
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，做到眼光相對(duì)平衡，不同收購(gòu)時(shí)期收購(gòu)的煙葉等級(jí)平穩(wěn)。建立收購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制，抓住白肋煙收購(gòu)等級(jí)合格率的考核，做到標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等，穩(wěn)定
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”，讓其在合法的卷煙市場(chǎng)的合法調(diào)控下接受管理監(jiān)督，也為本地卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售量的提高出一份力。為了使合理布局規(guī)劃能達(dá)到所預(yù)想的控制卷煙市場(chǎng)和穩(wěn)定卷煙零售戶(hù)銷(xiāo)售量進(jìn)而提高各地區(qū)的銷(xiāo)售總額
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”市場(chǎng)的品牌發(fā)展方案，并做好具體的營(yíng)銷(xiāo)組織、工作協(xié)調(diào)、信息收集反饋、監(jiān)督檢查、效果評(píng)估等工作。
七匹狼“通”系列產(chǎn)品簡(jiǎn)介
（一）七匹狼（
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，完善管理認(rèn)證、生產(chǎn)控制、監(jiān)督評(píng)價(jià)三大體系。此外，加大城市經(jīng)濟(jì)對(duì)煙區(qū)的輻射，加大城市人才、智力資源對(duì)煙區(qū)的支持，加大城市科技、教育、交通等方面對(duì)煙區(qū)
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;特別注重履行服務(wù)告知、服務(wù)督辦、服務(wù)調(diào)查等工作職能。也就是說(shuō)服務(wù)監(jiān)督要實(shí)現(xiàn)從“內(nèi)循環(huán)”到內(nèi)外結(jié)合、從“自畫(huà)像”到“眾生相”、從隱蔽到公開(kāi)的轉(zhuǎn)變。
益陽(yáng)市赫山區(qū)一位叫莫愛(ài)寬的零售戶(hù)對(duì)此深有感觸
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上，他探索在法治的基礎(chǔ)上為零售戶(hù)搭建一個(gè)“自我約束，相互監(jiān)督，自主管理，共同發(fā)展”平臺(tái)——卷煙零售戶(hù)自律小組。經(jīng)過(guò)幾年的打造和不斷完善，自律小組
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，便于及時(shí)有效組織貨源，確保市場(chǎng)供給，加強(qiáng)與零售戶(hù)溝通與交流。
6、加強(qiáng)監(jiān)督，保持市場(chǎng)敏感性。
客戶(hù)經(jīng)理在平時(shí)的走訪過(guò)程中需保持市場(chǎng)
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，并要求專(zhuān)賣(mài)稽查人員無(wú)論是在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)還是在常規(guī)市場(chǎng)檢查中，要廣辟案源、深挖線索、順藤摸瓜、一查到底。全體專(zhuān)賣(mài)人員在牢記使命的同時(shí)發(fā)動(dòng)消費(fèi)者和群眾給予市場(chǎng)監(jiān)督，
