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”，狠抓本質(zhì)安全，確保全年安全無(wú)事故。二是精益管理，要通過精益AM3審計(jì)，促進(jìn)精益管理取得階段性成效。三是隊(duì)伍建設(shè)，要與思想政治
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;以?shī)^勇爭(zhēng)先的意識(shí)和良好的精神狀態(tài)確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是完善機(jī)制，加強(qiáng)督考。加大對(duì)工作質(zhì)量、工作時(shí)效性、日常工作的考核和獎(jiǎng)罰力度，獎(jiǎng)勤罰懶，增強(qiáng)工作
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，總結(jié)上半年工作情況，部署下半年工作任務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。”進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)與解析，同時(shí)，針對(duì)各科室不同分工，
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）座談會(huì)會(huì)議精神。會(huì)上，副局長(zhǎng)（副經(jīng)理）劉奔對(duì)詹國(guó)華局長(zhǎng)（經(jīng)理）“鞏固基礎(chǔ)、順勢(shì)而上、確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成”的講話
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考核力度，嚴(yán)肅收購(gòu)工作紀(jì)律，通過四項(xiàng)關(guān)鍵性措施確保全市煙葉收購(gòu)等級(jí)純度和質(zhì)量有明顯提升。
一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，平穩(wěn)收購(gòu)，善始善終。一是堅(jiān)持聚約式收購(gòu)模式
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主要來(lái)源于銷售卷煙。為了保全卷煙銷量，宋佐輝努力改善卷煙陳列，經(jīng)常變換造型來(lái)吸引顧客，但銷量還是得不到有效提升，這樣讓宋佐輝失去了信心
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”目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)上半年主要工作推進(jìn)情況，部署下半年工作任務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)對(duì)下一步如何貫徹落實(shí)好省、市局局長(zhǎng)、經(jīng)理座談會(huì)精神提出了具體要求
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煙葉活動(dòng)；三是嚴(yán)肅紀(jì)律，確保全縣烤煙收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，要求嚴(yán)肅各級(jí)黨政干部紀(jì)律、嚴(yán)肅收購(gòu)人員紀(jì)律、嚴(yán)肅執(zhí)勤人員紀(jì)律、嚴(yán)格辦案程序，規(guī)范執(zhí)法
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;確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議首先傳達(dá)了全國(guó)煙草專賣局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)和全區(qū)煙草專賣局長(zhǎng)公司經(jīng)理座談會(huì)精神。重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康在慶祝中國(guó)煙草總公司成立30周年報(bào)告大會(huì)上
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，做好煙葉收購(gòu)前的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)、煙葉銷售和財(cái)務(wù)管理，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
會(huì)議由劉大武主持，各煙草站站長(zhǎng)、分公司
