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業(yè)績考核內(nèi)容。探索建立三個保障機(jī)制。制定完善規(guī)范管理相關(guān)制度44個,扎密規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的制度籠子。四是不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督。開展專項(xiàng)治理整頓、檢查督查23次。維護(hù)煙草市場和生產(chǎn)經(jīng)營秩序。五是
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強(qiáng)化監(jiān)督管理,把好重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān)口。嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系》要求,加大車輛、食堂、倉庫、用電、用火設(shè)備的安全檢查和督查力度,排除各種不安全隱患,
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落實(shí)”原則,全部建立責(zé)任清單,落實(shí)責(zé)任人、時間節(jié)點(diǎn)、整改結(jié)果驗(yàn)證等,安排專人督查督辦,進(jìn)行臺賬式管理。對隱患排查治理做到“決策、控制、反饋、再
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”,并在規(guī)定時限由本次項(xiàng)目組長、主審對整改情況實(shí)施跟蹤督查,做到問題整改一項(xiàng),注銷一項(xiàng),對未整改的問題,予以通報(bào)批評,
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;切實(shí)做到人員在崗或外出必須與去向牌上對應(yīng)一致。強(qiáng)化內(nèi)部督查考核工作,保持人員工作的積極性和創(chuàng)造性,不斷提升各項(xiàng)工作效能,為卷煙零售客戶、消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
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;結(jié)合白銀煙草發(fā)展實(shí)際,深入開展學(xué)習(xí)研討。市局(公司)黨組成員、副調(diào)研員、督查考評中心、內(nèi)管派駐辦、專賣科、審計(jì)派駐辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言。
市局
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管控、證照管理能力、打假打私水平提出嚴(yán)峻考驗(yàn)。重慶市局要求,各單位要深刻自查督查暗訪反映出的問題,抓住專賣工作難點(diǎn)、重點(diǎn)、薄弱點(diǎn),狠下功夫,以
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,溝通交流思想,消除隔閡、增進(jìn)了解,幫助提高認(rèn)識;要加強(qiáng)督查指導(dǎo),正確把握開展批評的方式方法。
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專項(xiàng)行動。
方案指出,“金葉使命-2016”專項(xiàng)行動自2016年1月4日開始至5月31日結(jié)束。省局成立專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動的組織、協(xié)調(diào)、督查、督辦等工作
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加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核。市公司對收集整理的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,并將結(jié)果納入各單位相關(guān)人員績效考核,確保采集結(jié)果準(zhǔn)確,流程規(guī)范。