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煙草專賣局（公司）創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，全面推進(jìn)致富工程深入開展。
一是加強卷煙品牌培育，切實提升零售戶盈利能力。繼續(xù)深化
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的基礎(chǔ)上研究出臺各項工作開展的流程及管理規(guī)程，并讓相關(guān)人員熟知，提升工作措施的執(zhí)行力。煙區(qū)土地整理工作要做好土地現(xiàn)場勘查→公平招標(biāo)→明確整理工作實施方案→層層簽訂工作
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的重要性，切實把思想行動統(tǒng)一到國家局和省局（公司）的決策和部署上來，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，破解工作難題，
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。三是認(rèn)真貫徹好會議精神。要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)好會議精神，抓好工作方案、工作措施的檢查落實，并及時上報落實情況，嚴(yán)明責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任制落實、財經(jīng)紀(jì)律和計劃
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落實綜治工作措施情況列入班組負(fù)責(zé)人業(yè)績考核，確保企業(yè)綜治工作落實到班組、到人，切實維護(hù)企業(yè)的安全穩(wěn)定。
四是向家庭延伸。家庭是員工的溫馨港灣，保持家庭和睦是
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、高標(biāo)準(zhǔn)制定農(nóng)機建設(shè)規(guī)劃，做到發(fā)展方向明確，工作思路清晰，工作措施具體，推進(jìn)步驟合理，能切實指導(dǎo)農(nóng)機建設(shè)工作的順利實施。
在農(nóng)機
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進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。
縣局（分公司）副經(jīng)理濮永武對市公司王副經(jīng)理提出的10條工作措施進(jìn)行了安排和要求：一是抓基礎(chǔ)。卷煙營銷人員要切實認(rèn)識到穩(wěn)住和提升零售戶類組
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;細(xì)化工作措施，堅持“政府主導(dǎo)，煙草主抓，各職能部門協(xié)同作戰(zhàn)”的工作格局，加大“兩煙”市場清理整頓工作力度，進(jìn)一步規(guī)范南澗縣“兩煙
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，共同研究實現(xiàn)“促量、穩(wěn)基、保效”目標(biāo)的下一步工作措施，督促今年重點工作的開展情況。走訪工作組重點了解元旦、春節(jié)后卷煙市場狀況，紅河（硬甲）
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紀(jì)律，工作方案、計劃進(jìn)度上墻，加強督查考核，以強有力的組織保障、強有力的工作措施、高標(biāo)準(zhǔn)的工作成效完成好全年各項工作。市局機關(guān)立即派出工作組深入基層、深入一線
