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，達(dá)到1096億元；2004年突破2000億元大關(guān)，達(dá)到2132億元；2006年接近3000億元；2008年達(dá)到4500億元
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深度燙傷的傷口。邰大叔被楊秀凱的誠懇態(tài)度所打動，同意試用他的藥物治療，而傷口果然是一天比一天的好了起來，一個星期就快接近痊愈。邰大叔是那么的感激啊，
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中的“尖端環(huán)節(jié)”。
卷煙配送在卷煙流通過程中處于接近零售戶那一段流通領(lǐng)域資源配置的尖端環(huán)節(jié)。卷煙配送異于一般送貨的點在于其配送過程以零售客戶需求為出發(fā)點，是一種固定的形態(tài)
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蓄水逐年減少，有的壩塘接近干涸，給烤煙育苗和大田移栽帶來較大困難，加之煙區(qū)由基礎(chǔ)設(shè)施較好的壩區(qū)向設(shè)施不配套的山區(qū)轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重影響了烤煙生產(chǎn)用水
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貨架為兩個，根據(jù)店堂布局，必須陳列在進(jìn)入店堂后最醒目的位置，一般在門口左側(cè)、右側(cè)或門口正面位置。
◆卷煙陳列區(qū)的最接近陳列區(qū)為酒類陳列區(qū)、其次是飲料陳列區(qū)
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，接近股級。
（四）打造“感動”服務(wù)文化品牌，增強(qiáng)其自豪感
海爾不僅把服務(wù)看成是產(chǎn)品的一個組成部分進(jìn)行綜合研究，而且樹立
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;由于烤煙的植株高大，葉片大而柔嫩，5級以上的大風(fēng)，對烤煙影響很大，尤其是接近成熟的煙葉，遭受了風(fēng)災(zāi)，其產(chǎn)量和品質(zhì)會受
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品牌，但零售價位接近的規(guī)格統(tǒng)一擺放在一起，方便消費者選購，就算某一規(guī)格暫時脫銷，同價位的其他規(guī)格也能輕易直觀的供消費者選擇。
其二
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同價位或者接近同價位的卷煙時易抓不住重點。如：黃金葉（黃金眼）和黃金葉（硬喜滿堂），兩者都是黃金葉品牌系列
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，就要放下面子，主動地接近顧客、親重顧客，才能使客我關(guān)系進(jìn)一步融洽，樹立好服務(wù)形象。
零售客戶：趙常青
觀點：調(diào)好
