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基本盤、保住基本民生。新增市場(chǎng)主體催生強(qiáng)大發(fā)展新動(dòng)能,在新增市場(chǎng)主體中,許多是之前想不到的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,他們由小到大、由點(diǎn)及面發(fā)展壯大,
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煙葉生產(chǎn)與工業(yè)需求良性互動(dòng)、精準(zhǔn)對(duì)接。尤其是,我們積極探索符合本地實(shí)際的煙葉智能分級(jí)解決方案,試點(diǎn)推進(jìn)移動(dòng)式智慧烘烤和智能收購(gòu),探索智能烘烤和分定級(jí)新模式
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,形成智能化管理的新模式。在此基礎(chǔ)上,配送中心打通軟硬件數(shù)據(jù)接口,使得系統(tǒng)指令迅速傳輸至生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)用的數(shù)字孿生系統(tǒng)依托數(shù)字化模型對(duì)車間進(jìn)行仿真
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起來(lái),形成智能化管理的新模式。在此基礎(chǔ)上,配送中心打通軟硬件數(shù)據(jù)接口,使得系統(tǒng)指令迅速傳輸至生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)用的數(shù)字孿生系統(tǒng)依托數(shù)字化模型對(duì)車間進(jìn)行
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專業(yè)化、個(gè)性化延伸,根據(jù)零售戶情況,建立物流差異化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),探索“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)+定制服務(wù)”新模式,滿足不同客戶群體需求。調(diào)查把脈,
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”。試點(diǎn)單位播州區(qū)局以新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為指引,緊緊圍繞“服務(wù)不缺位、執(zhí)法不越界、矛盾不上交”,創(chuàng)新構(gòu)建“123”楓橋式中隊(duì)建設(shè)新模式,推動(dòng)專賣監(jiān)管由“單兵作戰(zhàn)”向
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,全面推動(dòng)打假打私作戰(zhàn)理念、作戰(zhàn)模式轉(zhuǎn)變,探索構(gòu)建“1121”打假打私新模式(構(gòu)建一個(gè)打假打私指揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建強(qiáng)一支專賣稽查隊(duì)伍,發(fā)揮
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人工智能重構(gòu)業(yè)務(wù)模式、革新治理方式,持續(xù)深化“技術(shù)+人才+場(chǎng)景”三大核心要素流動(dòng),努力打造出具有紹煙特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新模式、新樣本。技術(shù)立本 燃動(dòng)數(shù)智創(chuàng)新強(qiáng)引擎當(dāng)
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是培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素,不斷催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能。立足高水平科技自立自強(qiáng),廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組書記、總經(jīng)理白云峰表示,要補(bǔ)齊短板、拉長(zhǎng)
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應(yīng)用,一路攻堅(jiān)克難,探索出‘烤煙廢棄物炭化制肥還田改土擴(kuò)綠增效’的創(chuàng)新模式,正是對(duì)《規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)的‘加快形成綠色低碳生產(chǎn)生活方式’的有力落實(shí)。”工程化中心負(fù)責(zé)人