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，結(jié)合實際著重分析了行業(yè)干部員工在思想認(rèn)識、工作措施、工作效率等方面存在的差距和問題，提出了“登高望遠(yuǎn)、立足當(dāng)前，堅持走‘四型’科學(xué)發(fā)展新路，立足‘五
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趙德學(xué)要求，貫徹落實好全系統(tǒng)工作會議精神，當(dāng)前要抓好六項重點工作。一是層層分解目標(biāo)任務(wù)，制定細(xì)化工作措施；二是切實強化產(chǎn)品調(diào)撥和調(diào)控
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”行列、實現(xiàn)“雙兩百工程”、跨入“雙十五”前十位三大追求目標(biāo)，著重匯報了相關(guān)工作措施。
張力深情回顧了問武局長多年來對安徽中煙營銷中心的關(guān)心厚愛和對營銷工作的支持與指導(dǎo)，并
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;成立煙葉生產(chǎn)先進(jìn)實用技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實煙葉生產(chǎn)先進(jìn)實用技術(shù)各項工作措施，確保項目正常啟動。
二是明確項目重點，突破技術(shù)瓶頸。師宗縣圍繞“打造卓越煙區(qū)
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，詳盡安排了下一步工作措施。
會議期間，與會人員觀看了黃金葉品牌形象專題片，評吸了黃金葉品牌新產(chǎn)品，參觀了黃金葉品牌展廳，真切感受到了黃金
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工作效能，努力在全局形成求真務(wù)實、真抓實干的良好風(fēng)氣，為全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定基礎(chǔ)。
2、夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)，完善工作措施，不斷提升卷煙零售
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縣局局長為組長、各區(qū)域客戶經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到工作措施到位、人員責(zé)任到位，為卷煙營銷工作提供了組織保障。
結(jié)構(gòu)提升，成效顯著。縣局（
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工作措施；然后是建立《目標(biāo)客戶宣傳拜訪制度》。針對“有硬件、無意愿”與“無硬件、有意愿”客戶，市場部每周選取客戶代表，開展一次集中座談、駐店服務(wù)或集中參觀。市場
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要素保障、設(shè)備保障、能源保障、職工生活保障、安全生產(chǎn)等工作措施。
王閏光要求生產(chǎn)線全體人員做好以下工作：一、認(rèn)真貫徹落實中煙調(diào)試會和廠10月28日辦公會精神，把思想高度
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點，深入查找客戶服務(wù)方面存在的問題和根源，進(jìn)一步強化工作措施和細(xì)化工作要求，創(chuàng)新方式，選好載體，明確要求，扎實工作
