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流程，實(shí)現(xiàn)彼此協(xié)同，提升工作效率。
生產(chǎn)組織水平不斷提升。合理安排生產(chǎn)，比如在去年的1-10月，生產(chǎn)車(chē)間安排211個(gè)工作日，
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，不斷創(chuàng)新舉措，提高工作效率和工作質(zhì)量，為專(zhuān)賣(mài)管理工作實(shí)現(xiàn)新突破提供強(qiáng)力保障。
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，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷提高指導(dǎo)服務(wù)一線水平和工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保各項(xiàng)管理工作上新水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)、各崗位人員要
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專(zhuān)賣(mài)管理上水平。繼續(xù)探索適合周至區(qū)域特征的市場(chǎng)監(jiān)管模式，提高工作效率和資源利用率，堅(jiān)持依法行政，將日常監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管要橫向
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日常工作進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)：使班組各項(xiàng)資源得到最大的優(yōu)化和整合，從而提高工作效率；能夠具備創(chuàng)新能力：班組長(zhǎng)應(yīng)該有危機(jī)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，
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，通過(guò)個(gè)性化的服務(wù)進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)，達(dá)到客戶滿意。
第四，網(wǎng)上訂貨的普及工作要做好。網(wǎng)上訂貨是現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)，也是一套提高工作效率的有效工具
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在會(huì)上嚴(yán)格要求各單位一是加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，提高工作效率；二是精心組織，嚴(yán)密安排；三是突出重點(diǎn)，確保工期；四是嚴(yán)格監(jiān)管
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和建議8條，員工的意見(jiàn)和建議涉及到隊(duì)伍建設(shè)、工作效率提高上，卷煙經(jīng)營(yíng)戶提出的意見(jiàn)和建議主要集中在貨源供應(yīng)和服務(wù)的方式，以及對(duì)經(jīng)營(yíng)戶服務(wù)時(shí)間安排上。
結(jié)合征集到
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物流配送工作，保證了送貨質(zhì)量及資金安全，提高了卷煙銷(xiāo)售工作效率。
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工作預(yù)安排于周一在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)專(zhuān)欄及時(shí)予以公布，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、相關(guān)工作人員及時(shí)全面掌握相關(guān)信息，提前做好準(zhǔn)備，促進(jìn)了工作效率的有效提升。
四是推行崗位
