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，最大限度減少疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。公司及所屬企業(yè)在封閉管理期間，公司黨組統(tǒng)籌謀劃、超前部署、綜合協(xié)調(diào)，制定企業(yè)封閉管理和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，
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;分階段確定檢查任務(wù)分工分組，充分發(fā)揮全體檢查成員作用。開展檢查：檢查組成員按分工各司其職，按工作方案開展檢查。檢查期間，檢查組成員之間要加強(qiáng)
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;制定切實(shí)可行的工作方案，最大限度減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。新冠疫情呈現(xiàn)出多點(diǎn)爆發(fā)態(tài)勢(shì)，在這種情況下，需要持續(xù)跟蹤疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)，密切關(guān)注
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、流程、組織等要素進(jìn)行創(chuàng)新變革，促進(jìn)企業(yè)資源整合和優(yōu)化配置。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定工作方案，明確路線圖、時(shí)間表和責(zé)任人，配套專項(xiàng)基金。要項(xiàng)目化推進(jìn)
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，完善工作方案、健全應(yīng)急預(yù)案，全力做好卷煙入庫(kù)準(zhǔn)備。工業(yè)企業(yè)車輛到達(dá)園區(qū)后，立即組織裝卸人員有序開展作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)溫、消毒、掃描二維碼登記等疫情防控措施
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，贏得了國(guó)內(nèi)和國(guó)際社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。
這樣的優(yōu)秀答卷是怎樣交出的呢？
在新控?zé)煑l例正式施行前，北京市衛(wèi)計(jì)委起草、印發(fā)了針對(duì)條例的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作方案和工作
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回收、公開拍賣、系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑使用的方式，著力開展了全省系統(tǒng)43臺(tái)違規(guī)配備車輛的處置工作。
——清騰辦公用房。省局成立了辦公用房清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，牽頭制訂了工作方案
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;公司）制定了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案和考核管理實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組工作方案，制定了一村一案477份。四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。采取多種形式、利用多種媒介、發(fā)動(dòng)多方
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局結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，明確工作責(zé)任人，要求相關(guān)部門和人員積極投身到“三打
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公司關(guān)于印發(fā)開展全面審計(jì)自查復(fù)查工作方案的通知》，利用兩個(gè)月的時(shí)間，在全公司范圍內(nèi)開展全面審計(jì)復(fù)查，審計(jì)對(duì)象包括公司各部門、各卷煙廠（生產(chǎn)部
