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，項目工作開局良好，為2016年深度、系統(tǒng)地推進(jìn)兩個重點(diǎn)項目打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào)，各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)兩個重點(diǎn)項目的技術(shù)研究和推廣力度，在團(tuán)隊
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，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與市局（公司）各項工作的深度融合，相互促進(jìn)，共同提升。
四是改作風(fēng)求實(shí)效，全面提升黨建服務(wù)基層的能力。在
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做好內(nèi)部監(jiān)管的同時，在卷煙銷售，專賣管理工作上進(jìn)行深度溝通幫扶，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。“橫向”要在服務(wù)好客戶需求的同時積極收集案件信息，打擊
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《公開目錄》、“同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機(jī)制，建設(shè)“辦事公開民主管理”專欄，有效落實(shí)職工“四權(quán)”。三是探索建立制度機(jī)制。2012年首次把規(guī)范管理納入直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作
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煙草在線平?jīng)鱿ⅰ 〗?#xff0c;甘肅省平?jīng)鍪泄窘柚頍熗句N售契機(jī)，采取四項措施助推新品培育，努力滿足市場需求。
一是
深度強(qiáng)化工商協(xié)同。平?jīng)鍪?/div>
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落實(shí)等級質(zhì)量負(fù)責(zé)制；二是工業(yè)企業(yè)深度介入，通過共同制作新煙樣品、現(xiàn)場指導(dǎo)收購等方式，加強(qiáng)工商雙方備貨交接過程管控；三是煙葉純度高，
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，最大限度滿足市場需求。
三是持續(xù)改進(jìn)平臺功能。對人工信息采集數(shù)據(jù)導(dǎo)入、協(xié)議缺口量計算、庫存存銷比計算、客戶整體分布情況查詢等功能模塊進(jìn)行完善，促進(jìn)卷煙營銷與信息技術(shù)深度融合
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工作實(shí)施方案和考核方案，選派技術(shù)人員到各項目區(qū)當(dāng)?shù)卣盁煵莨尽?260”工程工作組，共同開展項目工作，深度參與生產(chǎn)管理、技術(shù)指導(dǎo)、驗(yàn)收考核、可用性評價
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的情況。同時，因拖拉機(jī)作業(yè)高度增大，起壟機(jī)的耕耘輪作業(yè)空間也增大，起壟的深度增加，有利于實(shí)現(xiàn)高畦栽培。經(jīng)現(xiàn)場測量，起壟后的煙畦高度達(dá)
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企業(yè)管理工作的深度融合方面取得了新進(jìn)展。
公司各單位共發(fā)放測評表2661份，其中管理類1393份、生產(chǎn)類1268份，測評人數(shù)達(dá)到全公司33.79%。測評結(jié)果
