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，而要切實(shí)解決好三個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:
一是逐步解決辦證歷史遺留問(wèn)題。對(duì)不符合合理化布局、在中小學(xué)周圍、或基于不安全因素取得煙草專賣零售許可證的持證戶，要研究方案，重新布局
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任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十二五” 時(shí)期發(fā)展目標(biāo)、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，有著十分重要的意義。“卷煙上水平” 在取得明顯成效，經(jīng)濟(jì)效益保持較高速度增長(zhǎng)形勢(shì)下，
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;”不僅是他們科學(xué)發(fā)展的座右銘，而且也是凝聚人心的固化劑。充分關(guān)注消費(fèi)者的需求變化，才能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)風(fēng)云中取得勝利、獲得發(fā)展。這些科學(xué)的理論都完美的體現(xiàn)在包裝紙上，
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，反煙草人士將煙草視為魔鬼發(fā)起反煙運(yùn)動(dòng)（Antitabagism）就絡(luò)繹不絕，一直延續(xù)到今天。反煙運(yùn)動(dòng)取得的最大成就是在19世紀(jì)90年代時(shí)，
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;連續(xù)幾年與雙溝鎮(zhèn)劉符套、羅崗等村結(jié)成幫扶對(duì)子，并給予大量的人力、物力和資金上的幫助，使他們由原來(lái)的靠外部“輸血”到自己“造血”的根本性轉(zhuǎn)變，這一系列成績(jī)的取得
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，大包小包的走出店，才能把節(jié)日市場(chǎng)做大，做精，做強(qiáng)，取得經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)形象“雙豐收”！贏得“羊”年，發(fā)”羊
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5、要注重品牌營(yíng)銷過(guò)程的追蹤。品牌營(yíng)銷能否取得成效，關(guān)鍵在于品牌的市場(chǎng)認(rèn)可與接受程度。因此我們不光只是前期開展品牌的評(píng)吸、評(píng)價(jià)、宣傳、展示等宣傳促銷活動(dòng)，同時(shí)要建立固定
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的話，心想店鋪的衛(wèi)生確實(shí)是關(guān)系著我們零售戶取得效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們作為零售戶必須要注視起來(lái)，店面猶如人的“臉面”，一天不洗就感覺很難看，
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的需要。
五是激發(fā)活力。將專賣人員學(xué)習(xí)納入工作考核一項(xiàng)內(nèi)容，制定專賣人員學(xué)習(xí)教育及技能提升管理辦法，取得業(yè)務(wù)技能等級(jí)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，進(jìn)行學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)。開展
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，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的員工，又能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工。
二、工作中存在問(wèn)題
總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)
