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，四個(gè)部長17個(gè)副部長車間主任，8個(gè)業(yè)務(wù)主辦，10個(gè)業(yè)務(wù)組長，6個(gè)車間工段長……這都是脫產(chǎn)干部。
油滴事件查來查去，肯定不是財(cái)務(wù)
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13家，運(yùn)作1年以上的煙葉合作社有2家，其中被市委市政府確定為重點(diǎn)建設(shè)的示范性煙農(nóng)專業(yè)合作社6家，發(fā)展社員2056戶。
1.2 管理經(jīng)營情況
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。〈5〉堅(jiān)持成熟采烤。〈6〉要全面推行密集式烤房，科學(xué)烘烤。抓好烘烤環(huán)節(jié)的鮮煙分類。一是鮮煙葉綁竿時(shí)，要把部位相同、長短大小相近、生長發(fā)育和成熟相似的煙葉綁在同一竿上
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上：通過政策引導(dǎo)、示范帶動(dòng)等形式，引導(dǎo)發(fā)展煙葉種植專業(yè)大戶、專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場三種生產(chǎn)組織形式。目前，全市有煙葉種植專業(yè)戶705戶、煙葉農(nóng)場39個(gè)、煙葉種植合作社6個(gè)
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部5—6片葉時(shí)，在有效留葉數(shù)內(nèi)，統(tǒng)一清除長度小于35厘米、無烘烤價(jià)值的頂葉，摘除不適用煙葉要在不影響留下煙葉正常生長發(fā)育和成熟的前提下運(yùn)作。四是抓好鮮煙葉
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;一品）”軟盒這一規(guī)格卷煙，該卷煙的推出在一定程度上將會(huì)彌補(bǔ)“黃山”品牌中檔次卷煙的缺口，從而讓消費(fèi)者有了更多的選擇性，尤其是6元和10元之間
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，“芙蓉王”品牌成為中國煙草6個(gè)年商業(yè)銷售收入超過400億元的大品牌之一，年商業(yè)銷售收入僅僅只落后于“中華”和“云煙”這兩大代表品牌，位居第三位的位置。在這
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個(gè)銷售收入超過400億元的品牌，其中6個(gè)超過600億元、1個(gè)超過1000億元。品牌的規(guī)模和價(jià)值將構(gòu)成反映品牌市場競爭力的核心指標(biāo)。
“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的提出
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年產(chǎn)量在500萬箱、3個(gè)300萬箱、5個(gè)200萬箱以上的品牌，培育12個(gè)銷售收入超過400億元的品牌，其中6個(gè)超過600億元、1個(gè)超過1000億元。圍繞國家局發(fā)展戰(zhàn)略
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;已占全部卷煙市場的70%以上，超低焦油卷煙（6毫克/支以下）也在發(fā)展。我國差距較大，混合卷煙開發(fā)晚，品牌少，質(zhì)量
