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  • 廣西煙草專賣隊伍建設案例分析

    ;積極引導廣大專賣人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是定期開展涵蓋內部監管、卷煙打假、市場監管、真假煙鑒別等專業知識培訓,不斷提高專賣人員的業務能力和水平。三是要加強對營銷、管理、網絡
  • 安徽六安市2011年度銷售工作總結

    ,以省局11-2內部監管專項行動為契機,進一步規范卷煙經營行為,營造公正、公平、競爭有序的煙市場環境,為卷煙銷售保駕護航。   強化考核激勵措施
  • 2012展望行業營銷上水平

    ;配合專賣工作積極組織證件辦理,穩步增加城鄉網點數量,加大打假打私、日常監管和內部監管工作力度,提高市場凈化率和規范經營水平,為銷量增長提供更好
  • 如何建立涉煙案件情報信息收集系統

    了一些行之可效的方法和措施,2009年總結提煉出“五四一”圓心圖市場監管方法、“三個一”對無證戶的監管、“123”對許可證的管理、“雙向監管,三員互動”延伸內部監管等行之有效
  • “煙草衛士”劉繼東

    民主監督到位。把全體干部職工的參與、監督權落實到內部監管上來,通過廣開言路、設立舉報箱和郵箱,聘請內管監督員等途徑調動全體干部職工的民主參與監督意識,為內管工作創造
  • 淺談如何加強煙草專賣執法隊伍建設

    ,涵蓋卷煙打假、市場監管、內部監管、案件辦理、真假煙辨別的全部內容;要認真研究成人教育培訓的特點,豐富培訓的內容,創新培訓的形式,注重培訓
  • 客戶經理的“小動作”危害大

    進行全面規范和嚴肅查處。   對策三:應當進一步引進和形成外部監督機制。   僅僅依靠卷煙經營企業對客戶經理實施監管很難達到預期目的和效果。因此,卷煙經營企業應當采取內部
  • 腐敗產生的原因分析與預防對策

    了職業經驗。   4、建立風險崗位管理機制   對于企業內部崗位進行風險識別,明確崗位風險級別,并納入企業管理體系。特別是要借助企業內部審計、內部監管、制度體系等管理工具
  • 從預防職務犯罪入手落實紀檢部門責任

    、民主管理工作,扎實抓好制度的廢、改、立工作,努力構建內部監管長效機制,推進企業規范運行。   近年來煙水、煙路、烤房、站點建設、煙葉收購款等大量資金在煙草基層站點
  • 強化四員聯動推進專銷結合

    工作;市場專管員主要負責日常的市場檢查、證件管理,處理客戶投訴等事務;稽查員主要負責涉煙案件的查辦及破網追刑工作;內管員主要做好內部監管
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