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不妨，通過(guò)去粗取精，去偽存真，引導(dǎo)全員真思考、真行動(dòng)，力促取得更加真實(shí)的、更為看得見摸得著的工作成效。這是真正“做到點(diǎn)子上”的本質(zhì)和內(nèi)涵之所在。再
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“節(jié)點(diǎn)+”“黨員+”“主題+”等具體舉措作為基層服務(wù)管理的重要抓手，將員工、零售戶、消費(fèi)者滿不滿意、高不高興作為檢驗(yàn)工作成效的基本度量，深入推進(jìn)“黨建
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(分公司)負(fù)責(zé)人李明波介紹說(shuō)，“‘能力紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年’和‘三轉(zhuǎn)一促’大討論活動(dòng)成效如何，最根本是要體現(xiàn)在更新觀念上、務(wù)實(shí)干事上、服務(wù)群眾上和工作成效上，服務(wù)好
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卷煙廠智能化生產(chǎn)場(chǎng)景。馮海東攝頂層設(shè)計(jì)，謀而后動(dòng)。2022年初，國(guó)家局下發(fā)關(guān)于深入貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策部署做好煙草行業(yè)碳達(dá)峰碳中和工作的實(shí)施意見。如何做好“雙碳”工作成
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修理工專業(yè)知識(shí)題庫(kù)修訂成員等身份，足見對(duì)他工作成績(jī)的肯定。但他從不滿足于現(xiàn)有成績(jī)，繼續(xù)在設(shè)備程序與控制模型方面開拓創(chuàng)新，不斷完善設(shè)備功能、優(yōu)化控制程序
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+服務(wù)”的模式，以“節(jié)點(diǎn)+”“黨員+”“主題+”等具體舉措作為基層服務(wù)管理的重要抓手，將員工、零售戶、消費(fèi)者滿不滿意、高不高興作為檢驗(yàn)工作成
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;”“主題+”等具體舉措作為基層服務(wù)管理的重要抓手，將員工、零售戶、消費(fèi)者滿不滿意、高不高興作為檢驗(yàn)工作成效的基本度量，深入推進(jìn)“黨建+業(yè)務(wù)”的縱深融合。為豐富
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，國(guó)優(yōu)QC成果3項(xiàng)，全國(guó)優(yōu)秀六西格瑪成果3項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約資金1600余萬(wàn)元。究竟是什么，能夠讓一個(gè)車間的創(chuàng)新工作成績(jī)卓著？從一間匯集了眾多
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，只求過(guò)得去、不求做得好。把工作先做好，出成績(jī)、有亮點(diǎn)，力爭(zhēng)人立得起來(lái)、站得穩(wěn)，運(yùn)用工作成績(jī)來(lái)映襯自身形象。煙草人和煙草工作一樣，都要
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，期間核查等標(biāo)準(zhǔn)要求更加科學(xué)、有效，確實(shí)做了大量、有效的工作……”這是來(lái)自基層煙廠和行業(yè)專家的聲音，也是對(duì)計(jì)量管理工作成效的真實(shí)評(píng)價(jià)。著眼未來(lái) 推進(jìn)智能計(jì)量實(shí)驗(yàn)室
