為您找到相關(guān)結(jié)果 5638 篇
-
的培訓(xùn)、制度化的考核、常規(guī)化的宣傳，讓規(guī)范服務(wù)入心、入腦、入行。”物流中心經(jīng)理丁志剛說，“全體配送人員的規(guī)范意識(shí)提高了，不僅提升了行業(yè)形象，還能
-
現(xiàn)在物流中心推行非法人實(shí)體化管理后，全市物流線路進(jìn)行整合，資源進(jìn)行了優(yōu)化。
小煙卷兒：這次“雙11”，主打全國(guó)智能骨干物流網(wǎng)的菜鳥網(wǎng)絡(luò)也開始
-
生產(chǎn)效率提升的轉(zhuǎn)變。陜西省局（公司）明確，深化物流體制改革要按照“資產(chǎn)垂直管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用自主管控、人事授權(quán)管理”總體要求，完成物流中心由
-
的更新、維護(hù)增多，各種物耗、油耗的漲價(jià)等。縣級(jí)分公司物流中心作為市局物流中心的一個(gè)分支，要在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上有所建樹，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、健康
-
工作之余我對(duì)他們兩人進(jìn)行了訪談。現(xiàn)在，就讓我們一起走進(jìn)他們……
人物介紹：
張利軍：轉(zhuǎn)業(yè)軍人，2012年12月調(diào)任物流中心送貨部主任。工作
-
人力、管理、倉(cāng)儲(chǔ)等資源，以成都煙草物流中心為例，僅回收紅云紅河集團(tuán)的幾個(gè)規(guī)格就要占700平方米左右的空間。而物流中心配送的卷煙品牌規(guī)格有200多個(gè)，隨著回收
-
;他被分到維修組負(fù)責(zé)分揀車間設(shè)備的維修。對(duì)于初出茅廬沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的他來說，機(jī)器設(shè)備維修實(shí)非易事，要想成為一名維修行家就更不容易。時(shí)值入駐新物流中心準(zhǔn)備前期，
-
“玉溪”系列紙箱的正式回收，四川成都煙草物流中心全面啟動(dòng)了國(guó)家局倡導(dǎo)的“卷煙包裝紙箱循環(huán)利用”工作。為確保卷煙包裝紙箱循環(huán)利用工作取得實(shí)效，成都煙草物流中心積極參與配合
-
建設(shè)、管理運(yùn)行、信息化建設(shè)向更高水平邁進(jìn)，使物流中心規(guī)劃論證更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，管理運(yùn)行更加精細(xì)，信息化系統(tǒng)更加完善。
中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司總經(jīng)理呂忠信表示
-
更美好！
廣西省崇左市煙草公司卷煙物流中心，積極響應(yīng)國(guó)家局號(hào)召，充分發(fā)動(dòng)每一位員工，在平凡的崗位上用實(shí)際行動(dòng)踐行“235”。在崇左煙草物流中心
