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，常抓、巧抓終端建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)全州系統(tǒng)卷煙工作持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。
重點(diǎn)圍繞“五進(jìn)五促”提升管理質(zhì)量和水平，即努力推進(jìn)質(zhì)量管理進(jìn)制度，促進(jìn)
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，會(huì)議明確提出貫徹落實(shí)姜局長重要講話精神的七條措施：
一是進(jìn)一步深化改革，努力完善工商合作機(jī)制。積極推進(jìn)管理的整合、資金的整合、煙葉資源的整合、經(jīng)營模式的整合
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發(fā)展的影響。
為確保順利完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，省局（公司）局長、總經(jīng)理張永軍強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞國家局“保七爭十繳萬億”的年度目標(biāo)和“五努力一
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;明確了下一步的努力方向和工作目標(biāo)。其他后備干部積極發(fā)言，暢談學(xué)習(xí)體會(huì)、工作感想和工作思路，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部工作提出了好的意見和建議。
馬健在聽取后備干部的座談
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基礎(chǔ)，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)謀發(fā)展，堅(jiān)持為民惠民樹形象，努力在傳承創(chuàng)新變革中謀求新作為。三是切實(shí)加強(qiáng)對煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)控中有為。營造良好
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，分析了當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作面臨的困難問題，明確了今年工作努力的方向與措施。
報(bào)告指出，鹽邊煙草2017年主要抓好六方面工作的落實(shí)。一是突出認(rèn)識(shí)到位，
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發(fā)展。一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)有為，努力開創(chuàng)運(yùn)行調(diào)控和品牌培育新局面；二是強(qiáng)化守土有責(zé)，努力拓展外打內(nèi)管新業(yè)績；三是強(qiáng)化改革創(chuàng)新，努力構(gòu)建轉(zhuǎn)型
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會(huì)議精神，全文傳達(dá)市局（公司）黨組書記、局長（經(jīng)理）覃忠達(dá)同志題為《主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，、落實(shí)“113”工作方針，努力
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出煙葉等實(shí)際情況，明確了努力做到“三好”，確保“三滿意”工作目標(biāo)，力爭圓滿完成2014年烤煙收購任務(wù)。
一是努力做到“服務(wù)好”。按照今年煙葉收購政策
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，努力實(shí)現(xiàn)客戶管理有新方法。堅(jiān)持以“育牌增效”為指導(dǎo)，引入卷煙品牌品類管理方法，實(shí)施“退出一部份、控制一部份、發(fā)展一部分，形成“全面覆蓋、梯次發(fā)展、多點(diǎn)
