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;自己做什么，外部協(xié)調(diào)什么，這些事情，越到基層越要講明白說清楚，「摸著石頭過河」也要讓基層一線找到石頭才行。
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面對(duì)隨時(shí)可以到來的改革
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，嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)的底線，一是要抓外部規(guī)范，做好好卷煙防外流、大戶治理工作、違規(guī)廣告的清理工作，嚴(yán)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是要著力加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范的監(jiān)督
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客戶經(jīng)理的營(yíng)銷應(yīng)變能力。除了這些外部環(huán)境等客觀方面的因素外，同時(shí)還有客戶經(jīng)理自身素質(zhì)、文化水平和業(yè)務(wù)知識(shí)掌握方面的內(nèi)在原因。另外卷煙客戶經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷時(shí)還會(huì)受到服務(wù)對(duì)象卷煙經(jīng)營(yíng)態(tài)度、營(yíng)銷策略等因素
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清理超市外部前后衛(wèi)生，確保干燥、通風(fēng)、干凈，給顧客一種溫馨如家的感覺。那么在這樣優(yōu)美的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，哪位顧客不高興，不愿意多逗留一會(huì)呢？
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，而是要追求全體員工的共同福祉。通過幾年發(fā)展意識(shí)到，僅憑紅遼公司，在規(guī)模和效益上做不大也做不強(qiáng)，這是內(nèi)外部條件已經(jīng)決定的。但是，
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信息充分共享。整個(gè)團(tuán)隊(duì)有良好的對(duì)外關(guān)系，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部和外部都有一個(gè)友好的對(duì)外形象。
（四）客戶經(jīng)理要不斷提升自我
客戶經(jīng)理自身要不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)
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，現(xiàn)有資源配置之緊，外部環(huán)境氛圍之嚴(yán)，很難在較短時(shí)間內(nèi)廣泛地做透市場(chǎng)，并不能完全以上市時(shí)間來劃分品牌發(fā)展階段，上市一兩年同樣需要
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，積極營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)氛圍。
“一項(xiàng)考核”保秩序。將小組開展市場(chǎng)檢查工作納入考核，小組積極開展內(nèi)部交叉檢查、內(nèi)部自查和外部交叉檢查，小組長(zhǎng)每月至少走訪轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶2
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發(fā)展輸出了示范性的樣本，從文化打造、內(nèi)部動(dòng)員、外部呈現(xiàn)、終端建設(shè)、消費(fèi)引導(dǎo)都有立體化的推進(jìn)。對(duì)于「寬窄」的下一步，打造強(qiáng)勢(shì)單品將會(huì)是「寬窄」更進(jìn)一步的臨門一腳，
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企業(yè)內(nèi)部，更來自于外部。
作為企業(yè)，不斷超越自我，追求更大的規(guī)模、更高的水平，是發(fā)展的應(yīng)有之義。貴州中煙對(duì)更大更強(qiáng)的渴望有著多方面的原因
