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流量穩(wěn)態(tài)控制、故障檢測(cè)裝置研究等30個(gè)難點(diǎn)，完成創(chuàng)新課題60個(gè)，每年完成QC攻關(guān)5個(gè)以上；完成7項(xiàng)節(jié)約挖潛。全廠上下各崗位出擊創(chuàng)新。聚焦全員創(chuàng)新，
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雷國(guó)星不僅跟師傅學(xué)經(jīng)驗(yàn)，更傳承了師傅“對(duì)故障和問題一糾到底”的精神，被評(píng)為“全國(guó)煙草行業(yè)技術(shù)能手”。這里，有伍寧橋、袁建華、龔國(guó)英、李潤(rùn)喜等一批批全國(guó)勞動(dòng)模范
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車間設(shè)備技術(shù)員，王雪山的工作任務(wù)除了負(fù)責(zé)零備件保供、設(shè)備故障信息分析收集與輪保計(jì)劃制定及效果驗(yàn)證外，還負(fù)責(zé)核算設(shè)備考核指標(biāo)以及組織員工培訓(xùn)、技能鑒定等工作。王雪山為新進(jìn)員工
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;當(dāng)用能負(fù)荷發(fā)生變化或動(dòng)能設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，自控系統(tǒng)按照預(yù)設(shè)程序，自主判斷設(shè)備匹配運(yùn)行的臺(tái)次及組合，自動(dòng)控制響應(yīng)的關(guān)聯(lián)設(shè)備，及時(shí)消除水、電、氣、汽
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段長(zhǎng)康文軍》（2011年6月5日），反映了康文軍多年如一日，情撒設(shè)備用自己的樸實(shí)行動(dòng)保證了設(shè)備正常運(yùn)行，不知道排除了多少故障
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+黑”“5+2”全天候隨時(shí)提供技術(shù)支持，及時(shí)排除訪銷故障，切實(shí)保證零售戶權(quán)益；擴(kuò)增值，結(jié)合“后疫情”時(shí)期卷煙動(dòng)銷較慢、客戶資金壓力增加
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正常。師傅們的經(jīng)驗(yàn)和智慧，在處理故障時(shí)不經(jīng)意間便呈現(xiàn)出來，在日常工作中潤(rùn)物無聲般的傳遞給身邊的青年員工。“干工作一定要多觀察、多思考，有時(shí)候，簡(jiǎn)單
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煙機(jī)設(shè)備原理，卷煙包裝工的教材被他用不同顏色畫了好幾遍。每當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障，他也成了修理現(xiàn)場(chǎng)的常客。為了能早早起床趁著還沒開產(chǎn)練習(xí)實(shí)操，鬧鈴一響，
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綜合服務(wù)能力，創(chuàng)新將二維碼技術(shù)內(nèi)嵌于TPM管理中，有效降低設(shè)備故障隱患，保障卷煙分揀業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。積極參與廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)智能財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目建設(shè)
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’作用，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。”栗衛(wèi)東說。近年來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究撰寫了包裝設(shè)備故障分析案例50多篇、科技論文26篇，攻克了QC課題19項(xiàng)、精益生產(chǎn)改進(jìn)項(xiàng)目200多項(xiàng)
