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  • 弘揚工匠精神促品牌發展

    全體技術員,編制了《制絲設備維護手冊》、《制絲設備典型故障分析模型》兩冊圖書,成為制絲車間設備維修的指導工具書。他曾組織設備、工藝、安全、現場各方面的技術人員,
  • 聚力創新勇爭先

    ,查找技術資料、設計解決方案,最終破解了常年困擾大家的技術難題。面對從未接觸過的細支煙包裝機組故障,他深入研究細支煙設備運行原理和實際運行狀況,
  • 永不止步的追夢人 記浙江中煙寧波卷煙廠退休職工周晉寧

    說是寧波最好的,但大部分酒店的配置沒法和我的比。”說起自己的“寶貝”,周晉寧可一點都不謙虛。   得知周晉寧是老電工后,社區里誰家電器有故障就都
  • 生產型企業標準化管理中之我見

    ;一些設備的關鍵處理點沒有納入相關標準中,崗位人員變動導致設備故障率上升。   二、多管齊下方能解題   標準化管理能有效將企業的各個部門整合起來,企業標準化
  • 好管“閑事”的斌哥

    !”在他的搗鼓下,不一會朱姐的電腦就弄好了。   車間有個大事小情,誰的電腦出故障了、什么事莫不著頭腦了,只要有他在,一定
  • 以精益管理為抓手 實現物流費用的降本增效

    效率競賽,以分揀效率和設備故障次數為指標對分揀崗位實施對標和獎勵考核。   3.以“精確核算”為輔助,完善物流成本核算體系   建立成本核算統一口徑,細化
  • 查辦真煙案應注意的“四個問題”

    ,不能在拍錄過程中出現電量不足或其他故障,確保拍錄的完整性和延續性。三要拍錄全面,客觀真實,不能只拍對自己有利的執法場景,確保執法
  • 淺談企業實行精益管理的幾種方法

    ”、“零差錯”、“零故障”、“零投訴”作為成本與服務最佳配置、最優比的目標追求。激勵導向要正確,要做“公司的工作”不能做“自己的工作”,確保公司收益最大化。在企業當中
  • 別讓它擠了專賣市場

    香煙煙霧的四倍。另一研究發現,取樣的電子煙有一半存在故障,電子煙可能過熱導致燒傷。電子煙本身的混亂性和的確存在的安全隱患,一些珠三角的電子煙廠正在努力加強
  • 破繭而出的“霸王蛾”

    獻計獻策。開展活動以來,共收集合理化建議34項,18項已經用于生產;開展QC攻關27項,《縮短打葉段設備故障維修時間》、《新型烤片機回潮系統
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