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效能穩(wěn)步提升。常德煙機(jī)公司通過制定流程審計(jì)清單、推進(jìn)全流程數(shù)字化采購(gòu)管理新模式等方式，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理；積極選報(bào)QC成果，啟動(dòng)實(shí)施能源管理系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造
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展六西格瑪項(xiàng)目、QC攻關(guān)、合理化建議征集等質(zhì)量改善活動(dòng)，積極推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣，持續(xù)激發(fā)全員質(zhì)量創(chuàng)新活力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來(lái)，雪茄煙車間獲得國(guó)家
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，并取得了不小的成就：全國(guó)QC小組成果發(fā)表賽一等獎(jiǎng)、中國(guó)質(zhì)量技術(shù)與創(chuàng)新成果發(fā)表賽專業(yè)級(jí)成果……善教誨，是良師更是益友除了在工作中展現(xiàn)出卓越的才能，
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、結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)、圖紙的繪畫、專業(yè)軟件的學(xué)習(xí)、反復(fù)的試驗(yàn)……他干成了“全能”。多年來(lái)姜冬子主持參與創(chuàng)新20項(xiàng)QC成果和9項(xiàng)六西格瑪項(xiàng)目，均獲得省市及國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。其中，
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，回到辦公室再錄入系統(tǒng)，工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力。韋曉和同事組建“利刃”QC小組開展課題研究，最終研發(fā)出“市場(chǎng)信息采集系統(tǒng)（脫機(jī)版）”，
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立即組建“智勇雙全”QC小組開展“縮短采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商審批與確認(rèn)時(shí)間”課題研究。作為組長(zhǎng)，黃函躬身力行，領(lǐng)著組員“白+黑”埋頭苦干，在毫無(wú)技術(shù)基礎(chǔ)支撐
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;推廣技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目200多項(xiàng);發(fā)表論文12篇，其中5篇在中國(guó)科技核心期刊、EI工程索引、CA化學(xué)文摘《煙草科技》雜志發(fā)表;6個(gè)QC成果獲得國(guó)家、行業(yè)一、二等獎(jiǎng)。同時(shí)，工作室
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向，推動(dòng)了審計(jì)整改質(zhì)量的穩(wěn)步提升。在于濤看來(lái)，做好審計(jì)工作既要有“牽住牛鼻子”的能力，又要有“解剖麻雀”的鉆勁。2015年至今，他共牽頭組織開展QC活動(dòng)20
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，斯塔默的法律職業(yè)生涯十分輝煌，他的職業(yè)是大律師，并于 2002 年成為英國(guó)皇家御用大律師（QC）。2008 年至 2013 年
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想辦法去解決，一些“小改小創(chuàng)”凝聚了他的智慧和付出，24年來(lái)，他總共參與十幾項(xiàng)數(shù)創(chuàng)項(xiàng)目實(shí)踐，斬獲多項(xiàng)數(shù)字項(xiàng)目及創(chuàng)新QC成果。他思路靈活
