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應(yīng)用終端系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的整理、分析功能,挖掘數(shù)據(jù)背后的意義,為客戶經(jīng)營(yíng)提供有效的支持,提高客戶盈利。
四是推進(jìn)全商品掃碼。優(yōu)先選取信息化基礎(chǔ)好,
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,他們認(rèn)真向零售戶了解專賣管理、卷煙銷售和盈利等情況。在高樂山煙草專賣管理所,他們仔細(xì)查看安全管理管理臺(tái)賬,了解隊(duì)伍建設(shè)、專賣執(zhí)法等情況。
“咸豐變大
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情況及特點(diǎn),合理調(diào)控貨源投放政策,確保卷煙市場(chǎng)健康發(fā)展。
四是始終堅(jiān)持客戶指導(dǎo),穩(wěn)步提升客戶盈利。針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)情況的不同,結(jié)合庫(kù)存結(jié)構(gòu)和周邊
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零售終端、精品店,與店主深入交流,了解“提稅順價(jià)”后省產(chǎn)重點(diǎn)品牌市場(chǎng)價(jià)格情況、社會(huì)庫(kù)存情況、銷售形勢(shì)及盈利水平,并聽取了尤溪分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于卷煙銷售情況
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能力等角度深入分析終端經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),突出終端自身特色,深受客戶歡迎。
四是能力提升盈利高。客戶經(jīng)理在向客戶提供銷售信息、傳授售煙技巧的同時(shí),重點(diǎn)突出定量管理下
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管理員的工作效率、服務(wù)水平,不斷提高零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)、盈利能力和客戶滿意度。
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;確保客戶綜合毛利率達(dá)到12%以上,提高客戶盈利水平,維護(hù)價(jià)格市場(chǎng)秩序,促進(jìn)品牌持續(xù)發(fā)展。
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,加大各類重點(diǎn)品牌的上柜宣傳和引導(dǎo)消費(fèi)力度,提高客戶盈利水平。
二是增強(qiáng)客戶等級(jí)意識(shí),定期評(píng)客戶等級(jí)。要求客戶經(jīng)理深入宣傳市場(chǎng)化取向改革精神,按客戶等級(jí)
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商戶卷煙銷售盈利的最大化。
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有了明顯的好轉(zhuǎn),一線人員,要繼續(xù)深入市場(chǎng),隨時(shí)把握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),做好價(jià)格的管理和引導(dǎo),確保客戶盈利水平。
四是強(qiáng)調(diào)規(guī)范。規(guī)范是