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,分部位、顏色較清楚,有利于準(zhǔn)確定級,提高煙葉等級純度和合格率[2-3]。
1.2提高工作效率和經(jīng)濟效益
把煙收購分級是煙農(nóng)自行分級,由于受環(huán)境
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過程圖表等。將企業(yè)規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)體系確定下來,賦予企業(yè)精益文化的生命力,通過制度的完善來提高工作的強制性,規(guī)定員工的工作行為,避免浪費的情況發(fā)生
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的激勵、約束作用。
(三)加強工程管理,提高工作效率
一是各單位應(yīng)有計劃、有步驟地實施年度工程項目,及時辦理預(yù)、結(jié)算審計,不得
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指導(dǎo)零售戶根據(jù)顧客的年齡特點和口味等方面進行推薦,這樣能夠提高命中率。推介并不是漫無目的的,而應(yīng)該有針對性,這樣才能提高工作效率。
此外,
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制度,優(yōu)化工作方法,提高工作效率,為煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。下面筆者就縣級局如何加強自身管理工作,談一談個人看法。
一、組織管理
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;提高工作效率和工作業(yè)績。
三、重視人才考核激勵。
行業(yè)單位除了在人才選拔和培養(yǎng)上給予足夠重視外,還必須重視人才考核激勵機制的靈活運用,這也是很重要的一方面。建立
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卷煙營銷市場化取向改革要求,順應(yīng)訂單供貨向訂單生產(chǎn)發(fā)展趨勢,工商雙方要共同建立和優(yōu)化完整的營銷流程,不斷提高工作效率,增強快速反應(yīng)和響應(yīng)市場能力
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,將工作的方向局限于完成每天的既定任務(wù),完成上級的指派的新任務(wù),缺少主動提高工作技能、主動實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型的積極性,總的來講,對如何轉(zhuǎn)型
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一、檢查準(zhǔn)備。
1、人員分工要合理。分工是為了協(xié)作,是為了提高工作效率。外出檢查大多是三到五人,而每天又有相當(dāng)大的工作量,因此分工尤其顯得重要
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,并明確經(jīng)審人員的工作職責(zé),提高經(jīng)審工作人員對于經(jīng)審工作重要性的認(rèn)識。
(三)提高工會經(jīng)審人員的業(yè)務(wù)水平
一支高素質(zhì)的經(jīng)審干