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煙草基層單位綜合辦公室各項(xiàng)規(guī)則制度，優(yōu)化工作流程，完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法，細(xì)化工作措施，使綜合辦公室工作效率得到提升。創(chuàng)新運(yùn)用人才培養(yǎng)與培訓(xùn)手段
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力度，制定《全市系統(tǒng)煙葉工作專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列工作措施，與煙區(qū)政府協(xié)調(diào)完善煙葉稅分成、獎(jiǎng)補(bǔ)煙農(nóng)等措施，種植面積得以落實(shí)，煙農(nóng)種煙積極性得到
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要求，推行“一次性告知”“最多跑一次”等便民工作措施，主動(dòng)捕捉客戶需求，轉(zhuǎn)變窗口服務(wù)人員工作作風(fēng)，不斷提高綜合業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。實(shí)時(shí)“清風(fēng)
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正在為煙農(nóng)開(kāi)展煙葉分級(jí)服務(wù)。李海霞 攝創(chuàng)新工作措施，集聚鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能“我按照工作人員的指導(dǎo)，除了種煙葉外，還種了香稻、蜜薯等特色作物，今年的收入
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;優(yōu)化工作措施，提升服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)提升煙農(nóng)滿意度。”市局（營(yíng)銷部）主要負(fù)責(zé)人提出。
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;一枝一葉總關(guān)情。“下步，我們將始終堅(jiān)持人民至上，聚焦煙農(nóng)的所思、所想、所盼，優(yōu)化工作措施，提升服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)提升煙農(nóng)滿意度
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煙農(nóng)高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的熱情。”縣局（分公司）生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人趙紅朝介紹說(shuō)，每個(gè)百分之百均有具體的工作措施，例如：9月底采收完成率百分之百。優(yōu)化
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;安仁縣煙草分公司組織技術(shù)骨干，根據(jù)天氣狀況、種植品種制定煙葉烘烤工作方案，明確人員責(zé)任和工作措施，劃定技術(shù)員責(zé)任片區(qū)，組織技術(shù)力量到田間地頭
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和建議，為職工解決后顧之憂，全身心地投入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作中來(lái)。在通道上“乘效” 讓員工“舒心”廬山市煙草專賣局高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)工作，制定相關(guān)工作措施
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，商丘市局按照“自主制定、市局統(tǒng)籌、契合實(shí)際、依法實(shí)施”原則，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、時(shí)間要求等方面統(tǒng)一安排部署，9個(gè)縣（區(qū)、市）局統(tǒng)一
