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;對各煙葉站點技術(shù)片區(qū)的移栽規(guī)格、移栽數(shù)量、移栽品種等“硬件設(shè)施”和計劃分解、合同簽訂、物資發(fā)放、煙苗發(fā)放等進行全覆蓋檢查。核查工作堅持“一把尺子”量到底的原則，由內(nèi)管人員統(tǒng)一按照標準
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消除它的東西之一是炎癥的過程。當(dāng)你的這種炎癥在很多年里每天發(fā)生很多次時，這就是導(dǎo)致疾病和組織分解的原因。Burrows 與工程專業(yè)的學(xué)生合作創(chuàng)造了一個電子煙機器人，它可以收集
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方案。以村民小組為單位，點長組織煙農(nóng)代表和科技員，根據(jù)申請審核結(jié)果、大田面積規(guī)劃、預(yù)分解計劃等情況確定分配因子和權(quán)重，根據(jù)品種和土壤肥力確定每畝種植
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激勵機制。層層壓實責(zé)任，直接將煙葉生產(chǎn)各項任務(wù)指標直接分解到片區(qū)和責(zé)任人，提高工作責(zé)任心，確保工作落實。管理人員責(zé)任化。每個網(wǎng)格配齊“三員”，即網(wǎng)格
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，健全工商研協(xié)同開發(fā)機制，緊扣彰顯師宗煙葉風(fēng)格特色目標，在計劃分解向規(guī)模煙區(qū)、優(yōu)勢煙區(qū)、特色煙區(qū)集中的基礎(chǔ)上，不斷強化K326等高端煙葉原料基地建設(shè)。切實把
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成立了品種純化工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組和工作隊，“政府、煙草”兩條線齊抓共管品種純化工作，先后鏟除零星育苗，切實將烤煙種植計劃、煙葉收購計劃任務(wù)分解到全縣9個栽煙鄉(xiāng)
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。突出內(nèi)部協(xié)同，持續(xù)強化專賣、煙葉、內(nèi)管部門協(xié)同，對計劃分解、育苗移栽、煙葉收購等環(huán)節(jié)進行全周期跟蹤監(jiān)管；突出數(shù)智賦能，充分發(fā)揮煙警情報聯(lián)動
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;要切實做好當(dāng)前各項工作。分解落實好全國煙草工作會議確定的具體任務(wù)，確保早實施、早落地、早見效；堅決貫徹行業(yè)“十六字”方針，扎實做好煙葉育苗、運行調(diào)控、科技
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：一是做實面積，夯實兩穩(wěn)之基。嚴格按照計劃任務(wù)將指標分解至網(wǎng)格、煙農(nóng)，嚴禁虛報、瞞報，對已落實的種植面積進行田塊信息核查，確保數(shù)據(jù)真實
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Wimmer） 說。“使煙草產(chǎn)品不會上癮將大大減少年輕人在嘗試時上癮的數(shù)量。為了充分解決煙草對我們國家健康和所有社區(qū)造成的損失，將包括電子煙在內(nèi)的所有商業(yè)煙草制品中的尼古丁
