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;系統(tǒng)回答了“為什么建”“建什么”“怎么建”等一系列問(wèn)題。各地市級(jí)局（公司）制定了實(shí)施方案、工作規(guī)劃，細(xì)化工作措施和任務(wù)清單，確保“雙基”建設(shè)工作在
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的工作措施堅(jiān)決抓好品種純化工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、煙草部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作配合，始終保持杜絕雜劣品種的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決杜絕零星散育苗，嚴(yán)格落實(shí)雜劣品
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保障、監(jiān)督檢查等方面
工作措施。各單位及時(shí)優(yōu)化物流配送環(huán)節(jié)各項(xiàng)流程，對(duì)人員、車(chē)輛、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、物料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)演預(yù)排，跨層級(jí)、跨條線組建攻堅(jiān)突擊隊(duì)，并根據(jù)當(dāng)?shù)?/div>
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問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)照區(qū)域加工中心標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)建設(shè)指標(biāo)與要求,全面查找建設(shè)短板,列出問(wèn)題清單,明確工作措施,以清單式管理、銷(xiāo)號(hào)式落實(shí)推動(dòng)區(qū)域加工中心標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)建設(shè)。合理的產(chǎn)能布局與加速推進(jìn)的服務(wù)保障能力建設(shè),不僅
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;受洪災(zāi)、旱災(zāi)和疫情的影響，全鄉(xiāng)的煙葉發(fā)展遭受巨大的考驗(yàn)。該鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)上級(jí)要求，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控常態(tài)化工作措施的同時(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不停步，堅(jiān)持疫情防控
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思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署來(lái)。二是提高思想認(rèn)識(shí)、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，切實(shí)提高做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感。三是強(qiáng)化工作措施，全力以赴，切實(shí)抓好冬季特別是歲末年初
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，現(xiàn)在就有多充分的信心耐心來(lái)保持定力、爭(zhēng)取主動(dòng)。要堅(jiān)持年初確定的基本思路、目標(biāo)任務(wù)和工作措施不動(dòng)搖，繼續(xù)貫徹落實(shí)好半年會(huì)上所布置六個(gè)方面的重點(diǎn)工作，把保持經(jīng)濟(jì)
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，煙草行業(yè)各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步完善源頭治理、降低成本、課題帶動(dòng)、管控費(fèi)用等各項(xiàng)工作措施，更加注重在全員、全過(guò)程、全方位精益管理上下功夫，持續(xù)提升行業(yè)降本增效水平。三
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）第一時(shí)間啟動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理應(yīng)急響應(yīng)，指導(dǎo)各地專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)細(xì)化應(yīng)急工作措施，合理調(diào)整工作計(jì)劃，確保工作開(kāi)展基本正常。貴陽(yáng)市局（公司
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減損工作作為各產(chǎn)煙分公司“一把手”工程，制定工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，完善工作機(jī)制，細(xì)化工作措施，具體責(zé)任到人，認(rèn)真
