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，攻難點，全面強化生產(chǎn)管理。
加強生產(chǎn)管理，推進對接贛州煙廠。一是繼續(xù)加強生產(chǎn)的溝通與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)有序進行。積極與公司經(jīng)濟運行部等相關(guān)部門的溝通
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發(fā)布會上獲一等獎。
廣東中煙自2003年成立后，一直保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，“五葉神”品牌競爭力不斷增強，經(jīng)濟運行穩(wěn)步提升。“五葉神”發(fā)展戰(zhàn)略的實施
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，以存貨控制等瓶頸為突破口，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量；創(chuàng)新培養(yǎng)和激勵機制，加強以調(diào)試服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新人才等為重點的“三支隊伍”建設(shè)；全面落實“兩項
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，經(jīng)濟運行平穩(wěn)。
會議要求，2013年，公司要認(rèn)真貫徹落實全省煙草公司系統(tǒng)工作會議精神，緊緊圍繞“國內(nèi)一流、國際先進”現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)目標(biāo)，
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和發(fā)展穩(wěn)步推進，持續(xù)發(fā)展能力進一步增強，經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高，企業(yè)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢，為憑祥市的經(jīng)濟發(fā)展做出了新貢獻。
2013年
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經(jīng)濟運行流程，推進“三重一大”決策制度，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督管理的監(jiān)督作用，提高內(nèi)部監(jiān)管的工作水平，保證行業(yè)健康穩(wěn)定快速的發(fā)展。同時專賣部門做好
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，保障生產(chǎn)的正常秩序。加大質(zhì)量管理、控本降耗的工作力度，優(yōu)化企業(yè)的主要業(yè)績指標(biāo)，提升企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。
進一步抓好基礎(chǔ)管理。一是以創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動作為內(nèi)管工
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;持續(xù)發(fā)展能力進一步增強，經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高，企業(yè)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢，為師宗縣經(jīng)濟發(fā)展做出了新貢獻。
2013年，師宗縣
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，精神文明建設(shè)深入推進，人才隊伍建設(shè)全面加強，員工隊伍能力素質(zhì)呈現(xiàn)新面貌，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益明顯提高，實現(xiàn)了持續(xù)協(xié)調(diào)快速發(fā)展
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素質(zhì)，使經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益明顯提高。這一發(fā)展思路，充分調(diào)動各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力形成一心一意謀發(fā)展、專心致志干工作的良好氛圍，推進
