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，讓優(yōu)秀的文化影響員工的價(jià)值取向，同時(shí)借助工會(huì)、青年團(tuán)組織、婦委會(huì)等群團(tuán)機(jī)構(gòu)，開展各類形式多樣的職工文體娛樂活動(dòng)，引導(dǎo)員工形成健康向上的生活樂趣
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。原色木質(zhì)卷煙陳列載體自身傳遞的輔助廣告語是自然、環(huán)保、健康、清新、淡雅、品味、脫俗。在這樣的陳列載體上，可以相得益彰的擺放那些形象性、直觀性，文化內(nèi)涵豐富的卷煙產(chǎn)品
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，確保行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展的有效途徑，是煙草行業(yè)不斷提高整體實(shí)力、做大做強(qiáng)的迫切需要和長遠(yuǎn)愿景。面對(duì)全行業(yè)百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的態(tài)勢(shì)，煙草員工應(yīng)怎樣始終保持良好
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;加之管理、考核工作的不到位，從而也養(yǎng)成了部分營銷人員面對(duì)客戶高高在上、對(duì)待工作馬馬虎虎的現(xiàn)象，對(duì)行業(yè)的社會(huì)形象影響很大，不利于行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一是要
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，需要我們的營銷人員不斷的去收集、總結(jié)、分析，及時(shí)找到制約品牌培育和發(fā)展的因素，采取有效的措施方法，確保品牌健康成長。品牌分析能力是檢驗(yàn)一個(gè)營銷人員
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良性循環(huán)，也會(huì)促使整個(gè)企業(yè)的發(fā)展健康有序。
2、適當(dāng)授權(quán)，也有利于人才的培養(yǎng)和開發(fā)。員工能獨(dú)當(dāng)一面，就會(huì)出點(diǎn)子想辦法去完成任務(wù)，會(huì)從層層聽指令
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;開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取，確保工廠卷煙生產(chǎn)、煙葉倉儲(chǔ)、倉庫建設(shè)、易地技改等各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，推進(jìn)工廠持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義。
一、合理劃分
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了“規(guī)范經(jīng)營自律小組”，由誠信度高、守法意識(shí)強(qiáng)的客戶擔(dān)任組長，旨在運(yùn)用零售客戶的力量維護(hù)卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定和健康。從而達(dá)到凝聚零售戶，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，
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持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 國辦發(fā)[1989]31號(hào)文件，“國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家煙草專賣局、中國煙草總公司關(guān)于認(rèn)真搞好煙葉收購工作意見的通知”[Z].
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提高，制度才能夠穩(wěn)步的推行下去，為煙草商業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
（二）執(zhí)行部門要抓好制度的培訓(xùn)。創(chuàng)新激勵(lì)制度建立的最終目的是激發(fā)和激勵(lì)
