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的營(yíng)銷工作，提前了解零售終端營(yíng)業(yè)率、庫存、動(dòng)銷情況，科學(xué)分析當(dāng)前市場(chǎng)需求，因地施策、因品施策，分區(qū)、分級(jí)、分段開展差異化卷煙營(yíng)銷工作
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的跑冒滴漏現(xiàn)象。對(duì)查出的潛在隱患，有計(jì)劃地利用企業(yè)休假時(shí)間分段分片地進(jìn)行更換或維修。通過巡回檢查和預(yù)防維修，使管道漏水的可能性和生產(chǎn)期間突然停水的可能性均降至最低。由于對(duì)設(shè)備
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以前集中育苗模式，在26處育苗點(diǎn)，全部采取分戶分棚、一戶一棚獨(dú)立操作的方式，以分段不聚集的錯(cuò)峰播種方法開展播種育苗工作。
體溫檢測(cè)、佩戴口罩、消毒入棚
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做好和上下游之間的接口工作，和其他部門無縫對(duì)接，形成順暢的信息傳遞，因此，從某個(gè)角度來說，職能是對(duì)價(jià)值鏈流程的分段劃分
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;其《成品庫皮帶分段控制》、《FS2底部皮帶節(jié)能控制》等精益改善項(xiàng)目得到廠部表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2009年至2011年連續(xù)三年參加廠部卷接包技能大賽，并榮獲第一名，被廠部評(píng)為電氣
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;購置育苗小棚9530個(gè)；極大地改善了漂浮育苗設(shè)施條件；第一年實(shí)現(xiàn)了100%專業(yè)化育苗、商品化供苗和100%漂浮育苗。全縣共建育苗點(diǎn)92個(gè)，通過“分段育苗
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施工過程中出現(xiàn)的問題便于監(jiān)控和分段驗(yàn)收。要現(xiàn)場(chǎng)取參照物放線定好位，有利于開挖過程中保證路面寬度、線形標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)彎半徑符合設(shè)計(jì)要求，錯(cuò)車道設(shè)置合理。要現(xiàn)場(chǎng)管理員指揮挖機(jī)開挖
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;是亟待解決的突出問題。
整改措施必須“實(shí)”。從煙農(nóng)反映最強(qiáng)烈的“人情煙、面子煙”問題整起。以開展明示承諾活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)“分段管理定期輪崗”、工作人員集中休息等封閉收購制度
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開展QC活動(dòng)的成果應(yīng)注重事后的運(yùn)用，必須做到獎(jiǎng)罰的延伸，把成果的獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行分段實(shí)施，重點(diǎn)放在成果的后續(xù)運(yùn)用上，對(duì)花費(fèi)成本小，產(chǎn)出效益
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現(xiàn)這種變化？原來，2014年貴州省全面實(shí)施種收分離制，實(shí)行田間管理、田間處理與煙葉收購分段作業(yè)，確保上部葉處理到位，基本實(shí)現(xiàn)采完
