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原料需求,工商協(xié)同制定收購樣品,規(guī)范采、烤、分流程,指導(dǎo)煙站開展專業(yè)化分級。 同時(shí),三方還共同組建質(zhì)檢組進(jìn)駐收購站點(diǎn),聯(lián)合開展工商
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了消費(fèi)審美和產(chǎn)品期望,對傳統(tǒng)煙草制品提出了分流與拉新兩個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。此外,部分品牌增長乏力、缺乏活力的問題仍然比較突出,那些基座較沉的品牌,在
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,抬高了消費(fèi)審美和產(chǎn)品期望,對傳統(tǒng)煙草制品提出了分流與拉新兩個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。此外,部分品牌增長乏力、缺乏活力的問題仍然比較突出,那些基座較沉的品牌
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、找不足。從超高端市場近幾年的成長來看,常規(guī)粗支產(chǎn)品受限于消費(fèi)場景壓縮和需求多元分流已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的增長乏力,增速、增幅持續(xù)下滑。前兩年,細(xì)支煙逐漸頂了上來
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,新的價(jià)格不但會分流原有最塔尖那部分消費(fèi)群體,也會在事實(shí)上讓之前的價(jià)格陷入到某種高不成低不就的尷尬當(dāng)中。
所以,現(xiàn)有千元產(chǎn)品將會在接下來面臨現(xiàn)實(shí)的價(jià)值維護(hù)壓力
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,細(xì)支煙、中支煙提供了充分的增量支撐,如果進(jìn)一步對應(yīng)到一類煙、還原為結(jié)構(gòu)提升,細(xì)支煙和中支煙的貢獻(xiàn)度還要更高,即便多是消費(fèi)分流,
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,細(xì)支煙、中支煙提供了充分的增量支撐,如果進(jìn)一步對應(yīng)到一類煙、還原為結(jié)構(gòu)提升,細(xì)支煙和中支煙的貢獻(xiàn)度還要更高,即便多是消費(fèi)分流,
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,即便多是消費(fèi)分流,未見得多少拉新,也還是值得肯定。
而這背后,則是需求多樣化、個(gè)性化的趨勢放大。市場是守不住的,用更好的產(chǎn)品固然
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的用戶,是和寶馬3系、奧迪A4相似的群體畫像,不擔(dān)心雅閣、凱美瑞、帕薩特的分流,但Model 3不光搶C級,還拉走了E級、5系、A6的一部分
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;保證承接需求分流、品牌分化的提前量、主動性;二是加快向外走,以金圣(吉品)扎緊本土市場,以新產(chǎn)品來拓寬省外市場空間;