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；五是典型案例分解。
此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、講解生動，實效性、針對性強，為新進(jìn)人員盡快適應(yīng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
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;同時對煙葉種植面積落實、計劃分解、煙種發(fā)放、苗棚管理、育苗情況等煙葉生產(chǎn)活動進(jìn)行實地核實。
對肥料發(fā)放、煙用物資的比對核算進(jìn)行監(jiān)管。有效預(yù)防煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)不規(guī)范情況的發(fā)生，有力地保
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華鋒一行首先聽取了分公司副經(jīng)理陳陸海關(guān)于當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作的情況匯報,隨后就2016年烤煙的生產(chǎn)重點嚴(yán)控規(guī)模、計劃分解、品種純化和合作社建設(shè)等方面內(nèi)容進(jìn)行了座談。
通過聽取匯報和座談等形式
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分解到各單位、各部門和各崗位。二是基礎(chǔ)工作扎實，各項措施到位。
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的培育目標(biāo)分解給各個客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，及客戶的商圈、地理位置與銷售群體，精細(xì)謀劃不同客戶的培育目標(biāo)。客戶經(jīng)理及時提醒與指導(dǎo)客戶訂煙，
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進(jìn)度，做到時時關(guān)注、心中有數(shù)。二是指導(dǎo)客戶經(jīng)理科學(xué)分解年度目標(biāo)，合理安排沖刺階段的銷售日計劃。三是要求盯緊客戶庫存，及時、真實掌握客戶情況，推進(jìn)
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，并將目標(biāo)分解到各單位、各部門和各崗位。二是消防硬件設(shè)施齊全，工作基礎(chǔ)扎實。
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分解，落實到崗、到人，努力實現(xiàn)2015年度綜治工作“五個無”和安全事故“八個為零”的工作目標(biāo)。
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、收購48.4萬擔(dān)的計劃層層分解到戶。由人大代表、縣紀(jì)委、村委會、村小組、煙點和煙農(nóng)代表共同組成合同分解監(jiān)督工作小組對村委會合同分解進(jìn)行監(jiān)督，及時進(jìn)行合同公示，強化合同分解管理
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司日前提出下半年卷煙銷售工作要求：細(xì)化協(xié)議分解，強化協(xié)議調(diào)度，始終把銷售協(xié)議落地作為核心
