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;不能失敗”是從立項之初整個技改團(tuán)隊就抱定的決心。面對就地技改場地有限、改造內(nèi)容多、交叉作業(yè)頻繁等種種困難，全體技改參建人員心往一處想、智往一處謀、勁往一處使。工程指揮部精準(zhǔn)施策、合理
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人才是第一資源。有限的資源通過合理的配置能夠釋放無限的能量。近年來，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣水卷煙廠緊緊圍繞發(fā)展需要、現(xiàn)實矛盾實施組織創(chuàng)新，搭建維修、工藝技術(shù)、數(shù)字化
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店鋪所在區(qū)域的消費(fèi)特點，合理配置高中低不同檔次的商品，以適應(yīng)不同消費(fèi)層次的顧客。零售戶需要密切關(guān)注周邊消費(fèi)者的構(gòu)成和消費(fèi)能力的變化，靈活調(diào)整各檔次商品的進(jìn)貨
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，營銷、物流部門密切配合，讓零售客戶享受更加便捷高效的物流服務(wù)。大連市煙草專賣局（公司）按照“合理配置、精益高效”原則，推進(jìn)
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保障消費(fèi)者和零售戶的合法權(quán)益，合理配置煙草專賣零售市場資源，規(guī)范卷煙零售戶的經(jīng)營行為，杜絕在人證不符、證照不符、證址不符、“休眠戶”等問題，對保障和維護(hù)
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，他總是恪盡職守、慎終如始，在他身上始終彰顯著老一輩黨員干部的優(yōu)秀傳統(tǒng)和本色。2022年3月，為加強(qiáng)人力資源合理配置，增強(qiáng)隊伍活力，宜良縣
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，確保各項重點工作任務(wù)落地落實，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時，他們樹牢“過緊日子”的思想，合理配置資源，持續(xù)降本增效，通過預(yù)算
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”“青苗成長計劃”等形式，韓建夫科學(xué)合理配置人才，建立“一對一”“多對一”的師帶徒制度，“量身”打造適合每個人發(fā)展的成長方式，為后備人才提供學(xué)習(xí)鍛煉
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的前提條件作保障，如高層領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持，營造全員參與的預(yù)算管理環(huán)境，規(guī)范基礎(chǔ)工作，合理配置資源，建立和健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任
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的前提條件作保障，如高層領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持，營造全員參與的預(yù)算管理環(huán)境，規(guī)范基礎(chǔ)工作，合理配置資源，建立和健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任
