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》，將貨源策略、訂煙周期及次限量等向零售客戶宣傳到位，并提醒客戶守法經(jīng)營，加強(qiáng)安全防范。
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周期，每個周期回潮10分鐘，第一個周期真空回潮溫度50℃～70℃，間隔30 mins進(jìn)入第二個真空回潮周期，回潮溫度70
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，為車間蟲控工作提供可視化支撐。圖為制絲車間工段長潘雷（左一）根據(jù)“蟲情電子地圖”向員工傳達(dá)蟲控排查情況與周期清理計(jì)劃。
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料綜合管理平臺項(xiàng)目順利完成整體竣工驗(yàn)收。該項(xiàng)目按照云南中煙原料質(zhì)量的統(tǒng)一管控、支撐煙葉全生命周期質(zhì)量管控的目標(biāo)
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，按區(qū)域、時間順序?qū)囕v進(jìn)行排列，實(shí)現(xiàn)較為公平的貨量分配，避免人員車輛過度勞累，分解旺季送貨壓力。
三是合理調(diào)整配送周期。對照新配送線路要求
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，送貨員在每周送貨結(jié)束后將送貨車送至定點(diǎn)修理廠進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保在下一個新的送貨周期時送貨車能正常行駛，此舉保障了節(jié)日期間送貨工作安全有序的進(jìn)行。
圖為送貨
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節(jié)日期間卷煙不積壓、不斷擋，幫助客戶提高經(jīng)營效益。
三是提前一個訂貨周期告知單周兩周一訪、一周一訪的電話訪銷客戶放假安排，取得客戶支持。國慶期間如遇兩周一訪的客戶
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，人人頭上有指標(biāo)的工作氛圍。全體員工根據(jù)具體的目標(biāo)指標(biāo)，查問題、訂措施，圍繞如何完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力。
三是明確目標(biāo)任務(wù)測量周期。將各項(xiàng)指標(biāo)的測量周期進(jìn)行了分解
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及分析研究，以提高滿載率和降低物流成本為目標(biāo)優(yōu)化整合線路，調(diào)整訪送周期，降低訪送頻次和配送勞動強(qiáng)度，提升物流運(yùn)行效率和服務(wù)水平。
二是緊急
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均值，對當(dāng)前吸絲負(fù)壓開度值進(jìn)行調(diào)控，確定卷煙機(jī)中吸絲帶對應(yīng)的目標(biāo)吸絲負(fù)壓開度值。據(jù)悉，通過該發(fā)明實(shí)施例的技術(shù)方案，可以根據(jù)平整盤周期性的電壓均值
