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陽光系列和特色產(chǎn)品系列。目前“嬌子（功夫）”和“嬌子（逸品）”兩款系列也即將上市。品牌定位：以西部第一名煙作起點(diǎn)，續(xù)步
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保證，副品牌的定位須符合主品牌的市場定位，否則將會(huì)使主品牌的定位模糊化而失去消費(fèi)者。例如“蘇煙”品牌只整合了每包零售價(jià)20元的“五星紅杉樹”這一規(guī)格，并沒有去
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的動(dòng)力。2010年對(duì)于“紅塔山”來說就是品牌發(fā)展“精耕細(xì)作”的一年。“做強(qiáng)做大‘紅塔山’”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略得到深化實(shí)施，產(chǎn)品線規(guī)劃、品牌定位更加明晰，市場布局更加合理
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”決策部署的具體行動(dòng)，是全面提升豫煙商業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)渠道掌控力、綜合服務(wù)力和市場競爭力的主要抓手。河南煙草商業(yè)“金葉”流通品牌定位清晰，形象鮮明，內(nèi)涵豐富
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消費(fèi)需求。煙草企業(yè)要深入研究消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)實(shí)力，以精確的品牌定位為消費(fèi)者提供高質(zhì)量且消費(fèi)得起的卷煙品牌。通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，年輕消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的個(gè)性化、時(shí)尚化
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，也強(qiáng)化了其“品質(zhì)生活平臺(tái)”而非單純賣場的品牌定位。換句話說，除商品之外，山姆還懂得“賣生活方式”。嘉興新店的“餐吧”區(qū)，日式鮑魚燒鳥卷、安格斯雙層牛
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態(tài)勢的深度分析，為品牌的定位、推廣和優(yōu)化提供精準(zhǔn)指導(dǎo)。市場畫像則基于大數(shù)據(jù)對(duì)市場的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、趨勢和潛力進(jìn)行全面洞察，助力店鋪準(zhǔn)確把握市場脈搏，及時(shí)
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作為高檔香煙的品牌定位，也深受消費(fèi)者的喜愛?，同時(shí)也符合中國傳統(tǒng)文化中對(duì)喜慶和尊貴的象征。中華（細(xì)支3mg）的問世，打破了消費(fèi)者對(duì)
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;開展無公害種植，以煙草的綠色防護(hù)技術(shù)為支撐，將生物、物理防治等技術(shù)全面投入，建立完善質(zhì)量管控體系，堅(jiān)持有機(jī)、綠色、中高端的品牌定位，
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品牌定位的精準(zhǔn)化。例如：利群品牌近期火熱的“利群光影匯”活動(dòng)、雙喜品牌的滋味空間活動(dòng)、陜西中煙好貓品牌的“長安薈”活動(dòng)等，將精準(zhǔn)化的圈層與明確的產(chǎn)品定位相互鏈接，
