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  • 煙草行業2012年第48周綜述

    、科研項目管理等多種功能。系統正式上線運行后,顯著提升了工作效率和煙葉基地單元管理水平,徹底擺脫了“下發通知安排工作、查閱匯報掌握進度”的基地管理模式,實現了基地
  • 深化績效考核管理 全面提升執行力

    例會對本周所安排工作的完成情況進行總結并對照考核,同時對下周工作計劃進行安排部署。針對基層煙葉站煙葉生產移栽、大田管理、收購等環節工作都是跨月甚至跨季度完成,不便于以月為
  • 貴州畢節:績效管理在抗旱移栽中的作用

    績效考核管理,平時召開周例會對本周所安排工作的完成情況進行總結并對照考核,同時對下周工作計劃進行安排部署。針對基層煙葉站煙葉生產移栽、大田管理、收購等環節工作都是跨月甚至跨
  • 加強革命傳統教育 推動行業發展

    安排工作時,深刻感受到,最大的變化和進步在于員工作風的轉變、狀態的提升和激情的煥發。鞏固良好作風仍然是今年的一項重要工作,要繼續認真踐行“兩個至上”行業共同
  • 影響同事關系的9個小毛病

    ,除了跟領導請假之外,還要和同事打招呼,這樣做的好處一是領導在安排工作的時候心中有數,二是一旦有緊急情況需要處理的時候,大家也可以幫你
  • 轉變行業領導干部作風

    。   第二,“懶”。有些領導干部思想懶,萎靡不振,不思進取,主動性差,上級安排工作能糊弄就糊弄,沒有長遠打算
  • 充分發揮煙草企業工會職能

    安排工作、一般性檢查考核,轉移到更多地為職工群眾辦實事、做好事、解難事上來,努力提高組織職工、動員職工、服務職工的實際工作能力和水平。二是要著力提高工會干部的綜合素質和服
  • 回歸商業倫理基本面

    下崗的員工安排工作。   17000名下崗員工中,最后只有170人是因為自己的原因沒有實現工作安排。   稻盛也對留在日航的員工說,要發奮努力工作,爭取早一天讓
  • 期待下一個突破

    ,并按副科級干部另行安排工作。   老煙斗:通報的不錯啊,可以給我們的領導敲敲鐘。   小煙卷兒:好什么啊!三個案例中的當事人都是“某局
  • 開展精細化管理促進機關工作作風轉變

    不同崗位的不同工作,包括領導安排工作,都可以按照完成的滿意程度進行考核,作為考核職工日常工作作風的一個方面。要將每個崗位的工作按輕、重、緩、急、大、小、所用
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