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，保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。將“五突出五提高”工作作風(fēng)要求貫穿于整個創(chuàng)建活動始終，推進(jìn)創(chuàng)建活動取得新的成效。
2、精心部署、細(xì)化明確工作任務(wù)。
以卷煙客服部為
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，不斷提高客戶滿意度，實現(xiàn)客戶零投訴。客服部要切實加強客戶經(jīng)理開展活動的考核工作，堅決杜絕以往服務(wù)走形式、拜訪走過場的服務(wù)陋習(xí)，切實解決如何服務(wù)
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調(diào)整，預(yù)安排2013年元月份銷售任務(wù)并要求各客服部全力以赴全面完成年度銷售任務(wù)為明年目標(biāo)任務(wù)完成奠定堅實基礎(chǔ)。
周亞江圍繞年度目標(biāo)指標(biāo)、卷煙市場管理、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、基礎(chǔ)建設(shè)、安全管理和創(chuàng)新爭優(yōu)
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。卷煙客服部主任張海濤所聯(lián)系的客戶全是偏遠(yuǎn)的農(nóng)村不同類型客戶，他深入下去了解客戶的需求，為客戶整理柜臺，幫助客戶制定卷煙營銷策略，既消除了客戶對部分
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病，不僅牽動了我們，更牽動了公司所有的領(lǐng)導(dǎo)，他們都及時地對你施與了幫助和關(guān)懷。而在客服部，你的那個位置永遠(yuǎn)也在等著你回來，而我們也在時刻記掛著你
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;，鄧赟詳細(xì)詢問該客服部卷煙銷售業(yè)績，就市場卷煙品牌推介，以及單箱結(jié)構(gòu)、低檔卷煙銷售、“貴煙”系列卷煙銷售等情況聽取部門負(fù)責(zé)人匯報并針對相關(guān)工作做出
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開支改變店容店貌。于是大家協(xié)商，把老洪列為“杜鵑情”服務(wù)品牌建設(shè)的突破口。
第二天一大早，幾個客戶經(jīng)理一起來到老洪家里，看見客服部主任早也在老洪家里
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。在每周五的營銷例會上，總結(jié)上周網(wǎng)訂工作，找出不足，根據(jù)各片區(qū)實際情況，提出下周工作目標(biāo)，分解到各客服部，落實到
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煙草公司伊寧市專賣辦（客服部）組織開展了“我與品牌培育”主題辯論賽活動。
辯論比賽選手由市區(qū)工作人員和零售客戶組成，比賽分為開篇立論、攻辯、自由辯論、觀眾
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，那結(jié)賬時就更清楚了。”市民女士說。
??? 金潤發(fā)瑞金路店客服部工作人員表示，很多包裝好的商品條形碼都是打好的，再分別膠粘價格標(biāo)簽沒有必要。他以前沒聽消費者
