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年輕、很有活力，這從根本上保證了大連的營銷網(wǎng)建對于新技術(shù)、新趨勢、新需求看得到、想得到、做得到。現(xiàn)在，尤其技術(shù)研發(fā)、市場營銷兩線，迫切需要更多的年輕人走上
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直接也是最見效——的辦法，當(dāng)然是開發(fā)新產(chǎn)品，以新風(fēng)格、新樣式、新形態(tài)來對接新需求、激發(fā)新增長，考慮到Big3所具備的高知名度、高覆蓋面、高影響力，
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新技術(shù)打造新平臺，驅(qū)動新需求，實現(xiàn)交易活動中商業(yè)關(guān)系、組織方式、經(jīng)營業(yè)態(tài)的全要素變革。因此，面對新零售，卷煙行業(yè)更應(yīng)該持開放和擁抱姿態(tài)
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的主導(dǎo)產(chǎn)品所帶來的消費人群的消費特點和潛在需求，精準(zhǔn)對接其需求，同時不斷創(chuàng)新供給，開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造新的需求。這給煙草什么啟示呢？
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，陸續(xù)針對細分需求推出帶有云產(chǎn)煙文化印記的細支、爆珠等細分品類品規(guī)；“中華”品牌在廣大消費者心中積蓄了豐厚的品牌積淀，保持品牌調(diào)性，同時以產(chǎn)品創(chuàng)新滿足新
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市場整體的增長，前者踐行了細支高端化的發(fā)展邏輯，后者則是用“優(yōu)秀的產(chǎn)品去催生新的需求”。如果說“好”是柴米油鹽醬醋“茶”的標(biāo)準(zhǔn)，這種特色細分的“不一樣”則多了
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開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定，不斷提升營銷隊伍與市場和品牌發(fā)展相適應(yīng)的綜合能力。
2、在營銷力上下功夫。從細微入手，深度挖掘卷煙銷售的新熱點、新需求，從而增強品牌對
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成為了老朋友；其次是腦勤。經(jīng)商一定要勤動腦、多創(chuàng)新，不斷完善服務(wù)方法，才能適應(yīng)新形勢、滿足新需求；再有做到嘴勤。俗話說：“好人出在
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，用戶哪里曉得移動互聯(lián)網(wǎng)這種需要。
因此，新需求的培養(yǎng)，如果僅用“體驗論”這種市場作業(yè)方式，或許并不那么高效。相比單純的用產(chǎn)品進行市場滲透
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。立足一些頗受消費歡迎的老品牌，同時還有積極推過新品牌，適應(yīng)市場新需求。我想，只有客戶經(jīng)理不斷通過實踐，從實踐尋找問題，從實踐思考
