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應(yīng)用，積極推進(jìn)“135”工作法的開展，抓好全體營銷人員對“135”工作法理論和系統(tǒng)操作的學(xué)習(xí)和應(yīng)用工作；要強(qiáng)化卷煙促銷痕跡管理，確保過程可控
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，梳理“法在手中，情在心中”的執(zhí)法理念，將標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定和管理內(nèi)化于專賣人員的自覺行為。
五是加強(qiáng)工作規(guī)范建設(shè)。市局根據(jù)稽查中隊（所）各
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和執(zhí)法需求為導(dǎo)向，開展執(zhí)法理念教育，強(qiáng)化以依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范辦案、案例分析、案卷制作、辦案技巧等為主要內(nèi)容的執(zhí)法培訓(xùn)。
六是認(rèn)真開展合法合規(guī)監(jiān)督審查，
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監(jiān)督，確保使用科學(xué)、合理、規(guī)范。四是加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，注重培訓(xùn)，完善專賣隊伍組織體系，樹立文明執(zhí)法理念。五是完善考核督導(dǎo)機(jī)制，繼續(xù)
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，暢所欲言，紛紛表達(dá)對專賣管理文明柔性執(zhí)法的認(rèn)識。
“認(rèn)識是行動的先導(dǎo)和指南。文明柔性執(zhí)法，是一種執(zhí)法手段的轉(zhuǎn)變，首要的是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念。但長期以來
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執(zhí)法中是否樹立了“兩個至上”行業(yè)價值觀和“執(zhí)法為民、管理利民、服務(wù)便民”的執(zhí)法理念；是否存在理想信念動搖，宗旨意識、奉獻(xiàn)意識弱化，認(rèn)為自己付出多、回報少
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水平。
一是把好宣傳教育關(guān)。大力弘揚(yáng)“依法行政、執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念，廣泛開展“為什么執(zhí)法、為誰執(zhí)法、怎樣執(zhí)法”大討論，使每個員工樹立正確的權(quán)利觀，端正執(zhí)法指導(dǎo)思想
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;依法行政。轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，重塑價值導(dǎo)向，引入“混合治理”的觀念。即將“硬法”的強(qiáng)制規(guī)制與“軟法”的引導(dǎo)相結(jié)合，將剛性執(zhí)法與柔性執(zhí)法相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法
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一是強(qiáng)化服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)“執(zhí)法”與“為民”的和諧統(tǒng)一。以貫徹科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，針對當(dāng)前煙草執(zhí)法的實(shí)際現(xiàn)狀，牢固樹立嚴(yán)格、公正、文明、理性執(zhí)法理
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要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變專賣執(zhí)法理念，堅持依法行政、文明執(zhí)法，進(jìn)一步樹立執(zhí)法為民的良好形象。四要認(rèn)真抓好零售客戶致富工程，多為零售客戶做惠民生的好事實(shí)事。五要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
