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的過(guò)程。目前在煙草商業(yè)企業(yè)中，普遍存在以下共性問(wèn)題或短板。
（一）零售終端管控力度不夠。日本卷煙市場(chǎng)占有率高，究其原因還是日本零售終端控的好
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通知，突擊隊(duì)員奔赴雙溪橋鎮(zhèn)湯垴村疫情防控值守點(diǎn)開(kāi)始24小時(shí)值守任務(wù)。
“劉伯，今天我們又來(lái)摸底排查了，隨著管控力度越來(lái)越嚴(yán)，咱們小區(qū)從現(xiàn)在起禁止出入
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”的禁煙規(guī)定，從煙草的生產(chǎn)、售賣、宣傳、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)加大了管控力度。據(jù)媒體報(bào)道，2019年，俄羅斯還擬將《反煙草法》擴(kuò)展到電子煙領(lǐng)域，在未來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)
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標(biāo)注，進(jìn)一步提升專賣市場(chǎng)管控力度；網(wǎng)格項(xiàng)目里只有銷售完成指標(biāo)，沒(méi)有專賣完成指標(biāo)，建議新增，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格工作。新增兩項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，
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到位不越位，參與不代替”的原則做實(shí)內(nèi)部管理監(jiān)督工作；
2、專賣人員要加大對(duì)零售終端市場(chǎng)的管控力度，不僅要嚴(yán)防卷煙流入本地市場(chǎng)，更要嚴(yán)查
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對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和報(bào)賬業(yè)務(wù)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，但經(jīng)辦人員、報(bào)賬員數(shù)量較多，且經(jīng)常會(huì)發(fā)生更換變更，新業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、報(bào)賬員的加入減弱了業(yè)務(wù)報(bào)賬前端的審核、管控力度。再次
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;共同實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化MES體系架構(gòu)，加強(qiáng)集團(tuán)總部對(duì)各生產(chǎn)廠生產(chǎn)管控力度，基本實(shí)現(xiàn)了管理層、執(zhí)行層和操作層的零距離無(wú)縫連接。
除了信息化建設(shè)起步較早的昆明卷煙廠、紅河卷煙廠
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過(guò)程的督導(dǎo)、管控力度不夠；主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，解決客戶獲利增長(zhǎng)面收窄、經(jīng)營(yíng)信心減退等問(wèn)題的及時(shí)性、有效性不足，在指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)、獲利提升、系統(tǒng)操作、觀念轉(zhuǎn)變
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的工作態(tài)度，加大質(zhì)量管控力度，提高質(zhì)量控制水平，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量保證措施，切實(shí)提高企業(yè)管理水準(zhǔn)。
三要突出一個(gè)“實(shí)”字，就是從務(wù)實(shí)著力
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項(xiàng)目審核把關(guān)，避免實(shí)施過(guò)程中調(diào)整變更，要加強(qiáng)投資計(jì)劃跟蹤管理，避免項(xiàng)目調(diào)整的隨意性。要加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程管控力度，發(fā)揮跟蹤審計(jì)作用，主動(dòng)預(yù)防
