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，這幾年，行業(yè)為全面推動(dòng)“卷煙上水平”，圍繞提升一流的企業(yè)管理水平，全面導(dǎo)入了全面預(yù)算、對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)等現(xiàn)代企業(yè)管理工具。作為現(xiàn)代企業(yè)管理常用的工具
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和相關(guān)工作的布置。
公司總經(jīng)理劉建設(shè)指出，精益管理要注重六個(gè)方面。一是精益管理應(yīng)作為一種理念、一種思想方法來(lái)定位，不能把它僅僅作為一種管理工具。二是在具體推進(jìn)精益
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；三是學(xué)習(xí)他們準(zhǔn)確應(yīng)用管理工具解決問(wèn)題的態(tài)度；四是學(xué)習(xí)他們富有激情、勇于擔(dān)當(dāng)、大膽創(chuàng)新的工作勇氣；五是學(xué)習(xí)他們?nèi)珕T參與、踏實(shí)扎實(shí)的工作作風(fēng)。
會(huì)上，
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培訓(xùn)相結(jié)合，打造現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)組織團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)模式與管理模式的優(yōu)化轉(zhuǎn)型，為營(yíng)銷(xiāo)人員提供了高效、便捷的工作平臺(tái)與服務(wù)管理工具，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人員工作的專(zhuān)業(yè)性，
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煙草在線(xiàn)廣西消息 廣西中煙南寧卷煙廠(chǎng)真龍車(chē)間自2012年導(dǎo)入六西格瑪先進(jìn)管理工具以來(lái)，通過(guò)實(shí)施質(zhì)量管理精細(xì)化，系統(tǒng)解決了“真龍”品牌生產(chǎn)中的缺陷點(diǎn)，
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，各省級(jí)工業(yè)公司發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過(guò)采取創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)、推廣先進(jìn)管理工具、加大考核力度等多種方式，推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，著力提升了卷煙工廠(chǎng)管理水平和制造
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。強(qiáng)調(diào)對(duì)標(biāo)的過(guò)程管理， 繼續(xù)將對(duì)標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)化、TPM、6S、四級(jí)責(zé)任體系等基礎(chǔ)管理工作有機(jī)結(jié)合，深入持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作，充分借助對(duì)標(biāo)管理工具提升產(chǎn)品質(zhì)量、消耗
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、召開(kāi)TPM階段性成果發(fā)布會(huì)等活動(dòng)，倡導(dǎo)全員參與，提問(wèn)題、查隱患，利用管理工具和方法切實(shí)加以解決和改進(jìn)，增強(qiáng)開(kāi)展TPM管理活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性
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，通過(guò)率低。本次考試，大理卷煙廠(chǎng)參加考試的10名員工中有8人通過(guò)了考試，通過(guò)率達(dá)到80%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)全國(guó)水平。
六西格管理工具的應(yīng)用涉及大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)
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，搭建了較好的全員改善機(jī)制，營(yíng)造了濃厚的全員改善氛圍。二是TnPM推進(jìn)工作整體策劃和TnPM管理體系基本成熟，已具備較好理解和應(yīng)用TnPM管理工具的機(jī)制和能力
